Przykłady motywowania personelu

Według Rajeeva Pershawarii, autora "Too Many Bossses, Too Few Leaders", pracownicy są najbardziej zmotywowani rolą firmy, środowiskiem pracy i możliwościami rozwoju zawodowego. Staraj się stworzyć atmosferę, w której pracownicy będą wiedzieć, że są aktywnie doceniani, gdzie mają narzędzia potrzebne do odniesienia sukcesu i gdzie mają przestrzeń do rozwijania swoich umiejętności.

Złap je w prawo

Zachęcaj pracowników do utrzymywania motywacji poprzez regularne uznawanie ich za dobrą pracę. Chodzi raczej o ustne lub pisemne uznanie niż premie. Pracownicy będą bardziej skłonni do odniesienia sukcesu, gdy dowiedzą się, że są doceniani. Przedstaw konkretną pochwałę, a nie pusty komentarz. Chwalcie też postęp, zamiast czekać na doskonałość.

Baw się dobrze

Stwórz atmosferę pracy, która zachęca pracowników do działania. Zainspiruj pracowników do współtworzenia w swojej firmie, zamiast ograniczania ich w szufladkowanych rolach. Według Johna Yokoyamy, właściciela firmy Pike's Place, która zyskała sławę w książce "Fish!", Praca powinna sprawiać przyjemność i mieć kreatywny rynek bez względu na pozycję. Twórz przyjemne procedury, wdrażaj zabawne działania budujące zespół i zachęcaj do kreatywności nawet w pozornie przyziemnych pozycjach.

Stanowić dobry przykład

Pokazuj pozytywne umiejętności komunikacyjne, aby budować pozytywne relacje oparte na zaufaniu. Pracownicy pragną wsparcia i pozytywnego uznania. Zmotywuj pracowników do chwalenia się nawzajem, doskonalenia umiejętności komunikacji i wkładu do wartości poprzez wyraźne odzwierciedlenie tych priorytetów. Sprzyja to poczuciu zaufania, tworząc skuteczną, otwartą przestrzeń dla dobrej, dwukierunkowej komunikacji. Aby modelować pozytywne zachowania komunikacyjne, aktywnie słuchaj pomysłów pracowników. Podaj konkretne opinie i pochwały. Pracownicy wiedzą, kiedy są cenieni indywidualnie, a następnie są bardziej zmotywowani do osiągnięcia.

Udostępnij zyski

Osiągnij wydajność pracownika, aby uzyskać sprawiedliwą strukturę premii. Historycznie rzecz biorąc, plany podziału zysków okazały się niezwykle skuteczne w motywowaniu pracowników. Zapewnia to pracownikowi poczucie kontroli nad swoim sukcesem finansowym oraz poczuciem własności firmy. Pracownicy na wszystkich poziomach koncentrują się na sukcesie firmy i zyskach.

Wsparcie dla organizacji non-profit

Według magazynu "Inc.", agencja reklamowa o nazwie Door Number 3 aktywnie angażuje się w działalność charytatywną non-profit. To inspiruje pracowników, utrzymuje ich motywację i wyostrza umiejętności w dowolnym czasie. Niezależnie od tego, czy jesteś agencją marketingową, kancelarią prawniczą czy salonem fryzjerskim, łatwo możesz wnieść wkład do całej społeczności. Nie tylko pozytywnie wpływa na motywację pracowników, ale również dostarcza Twojej firmie ciekawe materiały promocyjne.