Czynniki dobrego przywództwa

Niektórzy ludzie są urodzonymi przywódcami. Mogą pojawić się jako liderzy, gdy nie istnieją lub gdy grupa uznaje i ufa ich wrodzonej zdolności do przewodzenia w danej sytuacji bardziej niż formalnie wyznaczonemu przywódcy. Inni mogą uzyskać cechy przywódcze poprzez edukację, coaching, mentoring i doświadczenie. Znajomość cech dobrego przywódcy może pomóc ci rozwinąć te umiejętności i pomóc organizacjom w kultywowaniu liderów.

Strategiczne myślenie

Aby być skutecznym liderem, potrzebujesz kombinacji umiejętności zarządzania i wizji. Dobrzy liderzy rozumieją i koncentrują się na tym, dokąd zmierza organizacja i są zaangażowani w jej długoterminowy sukces i sukces wszystkich zaangażowanych stron. Dobrzy liderzy dostosowują swoje działania do jasno określonej misji i wizji oraz podejmują strategiczne decyzje w oparciu o solidne dane i sprawdzone praktyki. Rozumieją kulturę i demografię organizacji oraz wpływy zewnętrzne - takie jak polityka, ekonomia, prawodawstwo, rynek i społeczność - oraz ich potencjalny wpływ na organizację.

Zdolności do porozumiewania się

Silni liderzy używają umiejętności słuchania, mówienia i pisania oraz utrzymują komunikację otwartą, szczerą i autentyczną na wszystkich poziomach organizacji. Komunikują misję, wizję i wartości oraz dzielą się informacjami często, otwarcie, jasno iz ufnością i pasją. Ich przekazy odzwierciedlają uczciwość i uczciwość, i konsekwentnie przekazują postawę godności i szacunku dla wszystkich jednostek, wzbudzając zaufanie wśród swoich naśladowców w ich zdolności do kierowania w najlepszym interesie jednostki w umyśle. Inspirują ducha pracy zespołowej i współpracy oraz informują o znaczeniu różnorodności, innowacji i wspólnych wyników.

Styl współpracy

Skuteczni liderzy rozwijają i utrzymują silne relacje oparte na współpracy, etycznym zachowaniu, szacunku dla różnorodności i zaangażowaniu w sukces wszystkich jednostek. Budują i wykorzystują sieci i partnerstwa, aby realizować cele organizacyjne i polegać na relacjach w celu zarządzania konfliktami i zmianami. Ułatwiają pracę zespołową i współpracę, podejmują decyzje i rozwiązują problemy poprzez wspólny wysiłek.

Profesjonalne standardy

Dobrzy liderzy modelują i przestrzegają wysokich etycznych standardów biznesowych i praktyk na wszystkich poziomach organizacji. Wyraźnie wyrażają oczekiwania dzięki polityce i procedurom promującym zachowania etyczne. Dobrzy liderzy są kreatywni i wspierają ciągły wzrost w sobie i innych oraz zachęcają do ciągłego doskonalenia procesów. Być może najważniejsza jest odwaga w podejmowaniu ryzyka, podejmowaniu trudnych decyzji i akceptowaniu odpowiedzialności za swoje działania i tych, którzy się do nich zgłoszą.