Pięć strategii rozwoju jako krajowy producent

W latach 1998-2003 amerykański przemysł produkujący części do pojazdów silnikowych stracił ponad 150 000 miejsc pracy. Niektóre z tych miejsc pracy zostały przeniesione za granicę, podczas gdy inne zostały po prostu wyeliminowane. Podczas gdy produkcja krajowa w Stanach Zjednoczonych spadła w ciągu ostatniej dekady, nadal istnieje wiele firm, w tym zagranicznych, które nauczyły się z powodzeniem produkować produkty w USA. Firmy te mają podobne strategie, aby zachować rentowność w amerykańskim środowisku produkcyjnym.

Podążaj za liderami

Firmy takie jak Toyota, New Balance, BMW i Mercedes znają zalety amerykańskiej produkcji krajowej, a ich strategie nie są obce. Identyfikacja najlepszych praktyk odnoszących sukces amerykańskich producentów jest praktycznym sposobem na osiągnięcie sukcesu. Firma New Balance produkuje 25 procent swoich sportowych butów w USA i utrzymała duży udział w rynku w swojej branży, wykorzystując szczupłe praktyki biznesowe Toyoty. Mówiąc najprościej, badaj style zarządzania i praktyki biznesowe odnoszących sukcesy producentów, a zaczniesz torować drogę do sukcesu.

Lokalizacja jest kluczowa

Nie możesz myśleć o lokalizacji podczas rozważania najlepszych praktyk dla amerykańskiej produkcji krajowej, ale firmy odnoszące sukcesy mają i nadal to robią. Toyota i inni zagraniczni producenci samochodów, którzy zbudowali fabryki w USA, dostrzegli korzyści płynące z przeniesienia się z północnej i środkowo-zachodniej części Stanów Zjednoczonych na południe. Kiedy Mercedes ogłosił przełomową fabrykę w Alabamie, zebrali ponad 45 000 wniosków na 1500 stanowisk. Południowe państwa nauczyły się oferować firmom dobre zachęty podatkowe i partnerstwa szkoleniowe. Południowe stany, takie jak Alabama, mają znacznie mniej związków zawodowych, a koszty pracy mogą być niższe dla firm, które się tam przenoszą. W ciągu trzech lat od otwarcia zakładu w Alabamie, Mercedes dodał 2 000 nowych miejsc pracy.

Wiedzieć, czego chcą Twoi konsumenci

Dobry zmysł biznesowy to wiedza, czego naprawdę chcą Twoi klienci. Nowe buty Balance sformułowały plan przeniesienia zakładów do miejsc, w których znajdowała się największa populacja klientów. Dzięki produkcji w pobliżu bazy klientów może ona dostosowywać buty na końcowych etapach produkcji i regularnie kontaktować się z klientami. Randall Rollinson, prezes LBL Strategies, mówi, że tego rodzaju bliskie relacje z amerykańską bazą klientów pomagają firmom realizować potrzeby klientów na linii produkcyjnej, jednocześnie dając wsparcie społecznościom amerykańskim.

Rozważania

Wybrani krajowi producenci przyczyniają się do gospodarki USA. Chociaż cena dla amerykańskiej siły roboczej jest często wyższa niż za granicą, są nagrody. Pracownicy produkcyjni w USA często przebywają w tej samej firmie od ponad 20 lat, co daje amerykańskim producentom doświadczoną siłę roboczą w porównaniu do nowych pracowników. Korzystając z uproszczonych systemów produkcyjnych opartych na najlepszych praktykach produkcyjnych, rodzimi producenci uczą swoich doświadczonych pracowników, jak rozwiązywać problemy i witają ich jako partnera w biznesie; partnerstwo, które opłaca się zarówno pracownikom, jak i społecznościom, w których żyją.