Jak korzystać z uzasadnienia etycznego w sytuacjach biznesowych

W świecie biznesu niezbędne jest etyczne rozumowanie, aby działalność firmy działała sprawnie i sprawiedliwie. Jeśli firma nie ma etycznego kręgosłupa, ryzykuje zrażeniem pracowników, rozzłoszczeniem klientów i zachowaniem, które może skutkować karami finansowymi lub prawnymi. Używaj rozumowania etycznego w sytuacjach biznesowych, aby utrzymać profesjonalną reputację wewnętrznie z pracownikami i zewnętrznie ze światem biznesu.

1.

Zapytaj siebie i współpracowników, czy konkretna sytuacja biznesowa przyniesie więcej szkody niż pożytku. Na przykład Twoja firma może rozważyć połączenie z inną firmą w branży. Połączenie może doprowadzić do większych zysków i zwiększenia zdolności produkcyjnych. Jednak tysiące ludzi może stracić pracę. Musisz zdecydować, czy korzyści przewyższają koszty.

2.

Określ, czy metody, które zamierzasz zastosować w celu rozwiązania problemu w sytuacji biznesowej, szanują prawa moralne pracowników lub współpracowników. Nie powinieneś prosić pracowników o wykonywanie zadań, z którymi nie czują się dobrze. Na przykład żądanie od księgowych w Twojej firmie, aby pozostawiały zobowiązania poza bilansem w celu uzyskania przychodów, jest pogwałceniem ich moralnych praw.

3.

Zbieraj informacje o sytuacji biznesowej. Nie możesz podjąć uczciwej i etycznej decyzji, nie znając wszystkich faktów dotyczących problemu. Może istnieć wiele osób, które mogą zyskać lub stracić po podjęciu decyzji o danej sytuacji. Jeśli masz wszystkie dostępne informacje na temat tej sytuacji, istnieje mniejsza szansa, że ​​podejmiesz decyzję, która jest niezrównoważona.

4.

Omów z kolegami możliwe rozwiązania sytuacji biznesowej. Dane od wielu osób zapewniają, że rozwiązanie nie opiera się na jednym zestawie zasad etycznych. Na przykład twoi koledzy mogą być bardziej wyczuleni na pewne problemy niż ty; ich wkład wprowadza w życie własne poglądy etyczne i pomaga pracować nad zrównoważonym rozwiązaniem.

5.

Zbadaj zalety i standardy firmy i zdecyduj, czy rozwiązanie dla sytuacji biznesowej jest zgodne z tymi standardami. Na przykład, jeśli Twoja firma zachwala swoją przejrzystością w odniesieniu do swoich transakcji biznesowych, a ty prowadzisz tajną umowę z inną firmą, aby rozszerzyć działalność, technicznie naruszasz standardy etyczne swojej firmy.

6.

Wprowadź decyzję i poproś o opinię. Dane, które otrzymujesz od pracowników, pokazują, czy ostateczna decyzja była etyczna i uczciwa. Na przykład, jeśli podstawisz premie z określonej miary wydajności, ale ta metryka niesprawiedliwie opuszcza grupę w twojej firmie, informacja zwrotna pokaże, że to rozumowanie nie było etyczne. Następnie możesz dostosować sytuację, aby zachować sprawiedliwość.