Ogólne cele zarządzania produktem

Zarządzanie produktem to proces zarządzania Twoimi produktami przez cały ich cykl życia. Menedżerowie produktów muszą spełniać szereg ogólnych celów, w tym opracować plan produktów zgodnie ze strategią firmy, maksymalizować przychody, zyski i zadowolenie klientów, dostarczać nowe produkty na czas i przy użyciu budżetu oraz osiągać poziomy jakości produktów.

Plan

Kluczowym celem w zarządzaniu produktem jest planowanie i opracowywanie specyfikacji dla szeregu produktów lub portfolio produktów spełniającego długoterminowy plan strategiczny. Plan strategiczny może wymagać opracowania nowych produktów w celu zaspokojenia potrzeb nowych sektorów rynku lub ulepszeń i rozszerzeń obecnego asortymentu produktów, aby zwiększyć udział w istniejących sektorach.

Klienci

Menedżerowie produktów muszą upewnić się, że produkty spełniają lub przekraczają wymagania klientów. Zgodnie z Pragmatic Marketing, zwiększenie zadowolenia użytkowników jest ważnym celem zarządzania produktem. Oznacza to pracę z klientami i wykorzystywanie ich opinii w celu zapewnienia, że ​​Twoje produkty są łatwe w użyciu, łatwe w utrzymaniu i zdolne do dostarczania wartości swoim klientom. Zwiększenie wygody użytkownika pomaga menedżerom produktu w osiągnięciu ważnego celu, jakim jest maksymalizacja satysfakcji klienta.

Powodzenie

Ostateczną miarą zarządzania produktem jest sukces komercyjny, zgodnie z Innovation Process Management. Chociaż menedżerowie produktu mogą nie mieć konkretnej odpowiedzialności za zysk i stratę, muszą uznać znaczenie wyników finansowych. Aby osiągnąć sukces komercyjny, muszą koordynować działania innych specjalistów w Twojej firmie, którzy przyczyniają się do wydajności produktu na rynku, w tym zespołów zajmujących się rozwojem produktów, menedżerów marketingu, kierowników ds. Jakości i przedstawicieli handlowych.

Dostawa

Menadżerowie produktu muszą spełniać cele czasowe i budżetowe. Aby sprostać wymaganiom rynku i przeciwdziałać presji konkurencyjnej, muszą być w stanie zawierać programy rozwoju produktów w terminie i budżecie. Dzięki temu Twoja firma może skrócić czas wprowadzania nowych lub ulepszonych produktów na rynek i wyprzedzać konkurencję.

Marketing

Zarządzanie produktem i zarządzanie marketingowe mają podobne cele, które mają na celu maksymalizację przychodów i zysków dzięki zaspokajaniu potrzeb klientów. Niektóre firmy łączą rolę menedżera produktu i menedżera ds. Marketingu. W innych menedżerowie produktu ściśle współpracują z menedżerami ds. Marketingu, wykorzystując badania z rynku do planowania i ustalania priorytetów programów rozwoju produktów oraz informowania zespołów marketingowych o korzyściach płynących z nowych produktów, aby umożliwić im skuteczną komunikację z klientami.