Jak wypełnić SWOT

Wiele firm, dużych i małych, wykorzystuje SWOT do oceny swoich decyzji biznesowych. Analiza SWOT, która odnosi się do mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń, jest jedną z metod ukierunkowania kierunku Twojego małego biznesu i odkrywania możliwości rozwoju. Możesz użyć analizy SWOT, aby ocenić konkretny problem lub okresowo badać kondycję swojej firmy, podobnie jak badanie lekarskie.

1.

Brainstorm listę mocnych stron Twojego małego biznesu. Przykłady mocnych stron mogą obejmować doświadczenie Twoich pracowników lub specjalności Twojej firmy i to, co robi wyjątkowo dobrze, takie jak oferowanie najlepszych babeczek w mieście. Wymień swoje aktywa i obszary swojej działalności, które zarabiają najwięcej. Na przykład możesz sprzedać wiele czapek bejsbolowych, ale nie wiele klubów golfowych.

2.

Wymień słabości swojej firmy. Mogą to być: słaby wskaźnik odpowiedzi na reklamę lub brak doświadczenia w danej dziedzinie. Jeśli Twoja mała firma to także firma rodzinna, być może nie wszyscy członkowie Twojej rodziny mają tę samą wizję firmy. Innym przykładem słabości jest to, że przechowujesz w piekarni zbyt wiele bochenków chleba i stają się nieświeże, zanim możesz je sprzedać. Innymi słowy, określ obszary, w których tracisz pieniądze.

3.

Brainstorm listę możliwości dla swojej firmy. Możesz rozgałęzić się na inny produkt lub usługę, na którą jest zapotrzebowanie w Twojej okolicy. Jeśli klienci proszą o produkt lub usługę, której obecnie nie sprzedajesz, możesz uzyskać pożyczkę na rozbudowę swojej firmy. Zastanów się, jakie są potrzeby Twoich klientów i jak możesz je spełnić.

4.

Sporządź listę potencjalnych zagrożeń. Większość z nich będzie prawdopodobnie zewnętrzna dla Twojej firmy. Na przykład nowa ustawa wymagająca ściślejszego oznaczania wartości odżywczej może negatywnie wpłynąć na sprzedaż Twojej piekarni. Być może nowa, podobna firma otworzyła się niedawno blisko Ciebie. Jeśli jesteś właścicielem gospodarstwa, być może pogoda nie sprzyja twoim uprawom. Weź pod uwagę wszystkie luki w Twojej firmie.

5.

Oceniaj listy SWOT. Sprawdź, czy są jakieś słabości, które możesz zmienić w mocne strony. Rozważ użycie zagrożenia jako okazji. Na przykład, jeśli Twoja piekarnia musi podawać informacje o wartościach odżywczych, odśwież receptury, aby poinformować klientów, że wypieki zawierają mniej kalorii niż typowe produkty z supermarketu. Możesz także użyć swoich list SWOT, aby ocenić wykonalność konkretnej decyzji, która wpływa na twoją firmę. Na przykład przeanalizuj SWOT, aby ustalić, czy dodanie do farmy operacji serowarskiej pomoże Twojej firmie.