Jak naprawić niskie morale

Niskie morale w miejscu pracy może wynikać z wielu czynników, takich jak polityka pracodawcy, złe warunki pracy, brak profesjonalnych relacji biznesowych lub nadmiernie konkurencyjne środowisko. Wprowadzanie zmian w miejscu pracy w celu zwiększenia morale nie wymaga poważnej restrukturyzacji pracowników ani restrukturyzacji organizacyjnej. Słuchanie pracowników, dostarczanie cennej krytyki pracy pracowników i promowanie środowiska, w którym wszyscy pracownicy czują się doceniani, może zwiększyć morale i wydajność w miejscu pracy.

1.

Porozmawiaj z pracownikami i klientami, aby dowiedzieć się, dlaczego lubią pracować dla firmy lub współpracować z Tobą. Jeśli przyczyny są niewielkie, należy wprowadzić zmiany w celu poprawy relacji biznesowych. Zachęcaj pracowników i klientów do dzielenia się swoimi pomysłami i uwagami poprzez aktywne słuchanie tego, co mają do powiedzenia. Kiedy pracownicy i klienci mówią, powinieneś słuchać. Rób notatki i spróbuj użyć tego, co mówią, aby wprowadzić zmiany. Na przykład, jeśli pracownicy mówią, że nie czują się docenieni w biurze, zapytaj ich, dlaczego. Zapytaj, czy możesz zrobić coś, co sprawi, że poczują się bardziej docenieni.

2.

Oferuj nagrody pracownikom po ukończeniu dużego projektu lub wyładunku dużego klienta. Nagradzaj pracowników certyfikatami osiągnięcia lub przechowuj bony podarunkowe. Inne nagrody obejmują zabieranie pracowników na kolację lub kupowanie kawy i pączków dla całego biura. Możesz także wypłacić nagrody pieniężne, jeśli uznasz to za stosowne. Staraj się nagradzać działy zamiast wskazywać pojedyncze osiągnięcia poszczególnych osób. Wyróżnianie osób może powodować wrogość wśród pracowników. Jeśli masz gwiezdnego pracownika, wyślij e-mail z gratulacjami lub odwiedź jego biuro, aby zaoferować gratulacje na osobności.

3.

Oferuj zarówno pochwałę, jak i konstruktywną krytykę podczas corocznych ocen pracowników. Pozwól pracownikom dowiedzieć się, jak cenne są twoje umiejętności i przeprowadź burzę mózgów, aby rozwinąć te umiejętności. Pracuj z pracownikami, aby ustalić realistyczne cele na resztę roku. Pomagaj pracownikom po drodze, oferując sugestie i porady w razie potrzeby.

4.

Zapewnij dodatkowe szkolenia i edukację, aby pracownicy mogli awansować w firmie, jeśli zechcą. Pracownicy muszą wiedzieć, że te możliwości istnieją w firmie. Jeśli to możliwe, staraj się wypełniać wyższe pozycje wewnętrznie zamiast wynajmować z zewnątrz.

5.

Stwórz przyjazne środowisko pracy, do którego pracownicy będą dążyć każdego dnia. Wybierz kojące kolory do ścian i mebli. Kup wygodny sprzęt biurowy i pozwól pracownikom udekorować swoją przestrzeń biurową według własnego uznania. Twórz otwarte przestrzenie z miejscami do siedzenia, aby zachęcić pracowników do wspólnych przerw. Pomaga to w budowaniu trwałych relacji roboczych i przyjaźni oraz pozwala na swobodną wymianę pomysłów. Poproś pracowników o opinie na temat środowiska, aby zobaczyć, że musisz wprowadzić dodatkowe zmiany.

Wskazówki

• Utwórz pole sugestii lub wewnętrzną stronę internetową dla pracowników, aby publikować komentarze i pomysły. Umożliwić pracownikom tworzenie internetowych nazw w celu ochrony ich tożsamości.
• Zawsze promuj środowisko bezpieczeństwa i szacunek, chroniąc prywatność pracowników, gdy składają skargę związaną z pracą.

Ostrzeżenie

• Jeśli konkretne problemy, takie jak zwolnienia, niesatysfakcjonujące podwyżki lub redukcja zatrudnienia, spowodują niskie morale, rozwiązuj te kwestie uczciwie i szybko, lub pozostali pracownicy będą szukać innego zatrudnienia.