Jak globalne środowisko wpływa na zmiany organizacyjne

Podczas gdy gospodarka i środowisko globalne często odgrywają rolę w zmuszaniu do wprowadzania zmian w firmie, wyniki mogą być pozytywne. Wymuszone zmiany dają możliwości, które można przeoczyć w przeszłości. Mogą one prowadzić do zwiększenia wydajności, wyższego morale pracowników i, w ostatecznym rozrachunku, większych zysków dla Ciebie i Twojej firmy. Sposób, w jaki reagujesz na zmieniającą się globalną gospodarkę, wpływa na twoje szanse na przetrwanie i sukces w tym środowisku.

Mentalność

Organizacja zazwyczaj przyjmuje postawy i mentalność swojego przywództwa. Płynne przejścia podczas zmian organizacyjnych zachodzą, gdy zachowujesz spokój i skupiasz się na jasnych celach i zobowiązaniach. Według amerykańskiego urzędu zarządzania personelem, skuteczni liderzy zmieniających się globalnych przedsiębiorstw muszą być elastyczni i odporni, z możliwością zachowania spokoju pod presją. Jako skuteczny lider musisz kreatywnie przemyśleć sugestie zmian organizacyjnych, które najlepiej służą pracownikom i klientom. Aby odnieść sukces jako lider podczas globalnej ekspansji, musisz mieć długoterminową wizję, którą możesz przekazać swoim pracownikom, aby mogli najlepiej wprowadzić zmiany w życie.

Rynki

Postępy w dziedzinie technologii, transportu i umów handlowych otwierają cały nowy świat możliwości dla twoich produktów i usług. Aby sprostać wymaganiom rynku globalnego, musisz wyjść poza obecne granice, aby otworzyć biura i przypisać menedżerów do różnych lokalizacji na całym świecie. Twoje rozwijające się globalne rynki wymagają opracowania strategii i zasobów, aby wykorzystać możliwości otwierania sklepów, tworzenia kampanii reklamowych i korzystania z lokalnych zasobów, aby zachować konkurencyjność. Departamenty muszą różnicować, aby sprostać potrzebom różnych kultur, języków, wymagań rynku i dostępnych zasobów.

Fuzje

Aby sprostać różnym wymaganiom, Twoja firma może potrzebować rozważyć sojusze i fuzje z innymi globalnymi firmami. Musisz stworzyć globalną sieć, która poprowadzi Cię i Twoją firmę przez różne nowe kanały, którymi będziesz handlować. Przejęcia i wspólne przedsięwzięcia mogą pomóc umocnić Twoją pozycję w innych krajach. Dodanie nowych podziałów wewnątrz organizacji wymaga zmian w kierownictwie, a także wewnętrznych dostosowań kulturowych. Na przykład, chociaż pracownicy mogą przywyknąć do pracy tylko w ustalonych godzinach, być może trzeba wprowadzić kulturę elastyczności, która wymaga różnych harmonogramów, aby utrzymać relacje w różnych strefach czasowych.

Zarządzanie

Zarządzanie globalną siłą roboczą wymaga rozwijania nowych umiejętności i utrzymywania jasnej komunikacji w każdym nowym dziale. Zasobami należy zarządzać w różny sposób, często wymagając nowych umiejętności i dodatkowego personelu w różnych działach. Przesunięcie priorytetów może zmniejszyć zapotrzebowanie na wybiórczy personel wewnętrzny, a fuzje mogą spowodować zwolnienia w organizacji. Menedżerowie zasobów ludzkich muszą rozwijać umiejętności w zakresie wprowadzania nowych technik zatrudniania, świadczeń pracowniczych i płac. Twoja organizacja musi ponownie zapoznać się z politykami filantropii korporacyjnej, aby uwzględnić globalne projekty społecznościowe i finansowanie wydarzeń w kluczowych lokalizacjach, które wcześniej nie były dostępne na Twoim radarze.