Jak napisać biznesplan w projektowaniu mody

Niewiele rzeczy jest tak kapryśnych jak moda. Coś jest gorącego i nagle nie jest. Kontynuuj, jeśli możesz. Jeśli masz ambicję, aby założyć linię odzieży, upewnij się, że masz plan - nie tylko wielki pomysł, który uważasz za szalenie kreatywny, ale także biznesplan, mapę drogową, która przenosi Twój pomysł z umysłu na rynek.

Chociaż każda firma jest inna, istnieją pewne podstawowe zasady, które powinien mieć plan biznesowy dotyczący projektowania mody. Zrób kilka badań, aby znaleźć przykłady propozycji projektów mody, a dokładniej, przykładowe pliki PDF z planem biznesowym odzieży. Eksperci ważą.

Przeanalizuj swoją niszę

Zanim nawet wpiszesz pierwsze słowo w swoim biznesplanie, poświęć trochę czasu na przemyślenie historii swojej marki i tego, co odróżnia Cię od wszystkich innych rzeczy.

"Na przykład, czy pasjonujesz się projektowaniem niedrogich i stylowych ubrań z ekologicznych tekstyliów? Czy Twoje ubranie inspirowane jest twoją podróżą lub okresem, który zawsze kochałeś? Naprawdę trafiłeś do sedna, dlaczego założyłeś markę odzieżową - ta historia powinna odegrać rezonans w całym biznesplanie "- powiedziała Mariah Bliss, ekspert ds. Komunikacji z klientem w Simply Business, internetowym domu maklerskim obsługującym małe firmy.

W ciągu ostatnich dwóch-trzech dziesięcioleci przemysł mody eksplodował. To, co kiedyś było przemysłem składającym się z około 30 milionów ludzi, obejmuje obecnie ponad 80 milionów ludzi.

"Moda jest teraz bardziej dostępna dla wszystkich, ale trudniej jest także odróżnić się od konkurencji", powiedziała Priyanka Prakash, ekspert w dziedzinie drobnej przedsiębiorczości z firmą Fundera, dostawcy usług finansowych dla małych firm.

Twoje badania powinny ujawnić profile biznesowe modowe i przykłady propozycji biznesowych mody, aby dać ci wyobrażenie o tym, co działa, a co nie, i dać ci punkt odniesienia dla twoich.

Rozpocznij od analizy rynku

Gdy przedstawisz siebie i markę odzieży, Twój plan powinien natychmiast rozpocząć krótką analizę Twojego rynku, w tym konkurencyjnego krajobrazu, jaki może napotkać Twoja firma. Zidentyfikuj swoich największych konkurentów, udział w rynku, który podejmują, i gdzie firma odzieżowa pasuje (lub wyróżnia się) do konkurencji, powiedziała Bliss.

Zademonstrować wiedzę klientów

Niezależnie od tego, kto czyta Twój biznesplan, chcesz, aby odszedł z wrażeniem, że znasz swoich klientów w środku i na zewnątrz. Po zanalizowaniu analizy rynku, dowiedz się, kim są Twoi klienci i dlaczego będą zainteresowani Twoją marką.

"Zawsze warto przedstawiać dane demograficzne klientów, ale warto rozważyć przeniesienie tego działu na kolejny poziom, dostarczając referencji klientów. Ten dowód społeczny może być bardzo skutecznym sposobem na pokazanie potencjalnemu inwestorowi lub pożyczkodawcy, że Twoja marka ma już zadowoloną bazę klientów "- powiedziała Bliss.

W bardzo zatłoczonej przestrzeni, jaką jest moda, skup się na bardzo konkretnej widowni, "nie wszystkim, czy mężczyźnie / kobiecie", powiedział Kyle Golding, dyrektor generalny The Golding Group, firmy konsultingowej, która doradza firmom i organizacjom non-profit.

Zrozumienie najlepszych odbiorców, wiedza, czego naprawdę chcą i jak tego chcą, może prowadzić do bardziej zrównoważonej sprzedaży i możliwości tworzenia ambasadorów marki - dodaje.

"Biznesplan powinien obejmować nie tylko to, jak zrobić pojedynczą sprzedaż, ale także jak stworzyć społeczność wokół marki. Podejście ogólne nie doprowadzi do niczego, ostatecznie marnując czas i pieniądze w wysoce konkurencyjnym przemyśle - powiedział Golding.

Zaznacz kluczowe elementy

Masz kilka projektów, które naprawdę przemawiają do serca twojej kolekcji? Dodaj sekcję w biznesplanie, w której możesz wyświetlać zdjęcia swoich ubrań, niezależnie od tego, czy są to zdjęcia studyjne, czy cyfrowe. Wyróżnij te obrazy informacjami o stylu, tekstyliach i o tym, jak te ubrania pasują do ogólnej historii marki.

Nazwij swoich Partnerów Brandingowych

Niezależnie od tego, czy współpracujesz z właścicielem firmy, który zapewnia materiały lub współpracujesz z usługami wysyłkowymi, skontaktuj się z partnerami swojej marki w planie biznesowym. Podaj krótkie informacje o swoich partnerach, w jaki sposób przyczynią się one do twoich informacji biznesowych i finansowych na temat każdego z nich. Warto również zwrócić uwagę na to, jakie kroki mają one w zakresie kontroli jakości, ponieważ informacje te będą szczególnie interesujące dla inwestorów, powiedziała Bliss.

Podziel się swoją strategią marketingową

Oto część biznesplanu, w której musisz zaprezentować swoją strategię marketingową. Niezależnie od tego, czy planujesz prowadzenie sklepu internetowego, pracujesz w tradycyjnym miejscu, czy też łączysz oba te elementy, możesz olśnić czytelnika swoimi planami uzyskania swojego nazwiska. Upewnij się, że wspomniałeś o wszystkich kanałach pozyskiwania, które wykorzystasz, aby przyciągnąć klientów za pośrednictwem Twoich drzwi, takich jak poczta e-mail, media społecznościowe, reklamy cyfrowe, witryny internetowe, optymalizacja wyszukiwarek i posty na blogu.

Wykonaj projekcję finansową

Będziesz musiał pokazać potencjalnym inwestorom i pożyczkodawcy swój plan, aby marka odzieżowa stała się czarna. Twoja prognoza finansowa powinna zawierać prognozę sprzedaży, budżet wydatków, prognozy dochodów i harmonogram, w którym możesz przerwać nawet swoją działalność (kiedy twoje wydatki będą równe sprzedaży, którą bierzesz).

Uwzględnij te kluczowe kamienie milowe w swojej prognozie - Twoje pierwsze sześć miesięcy w biznesie, pierwszym roku, drugim roku, pięciu latach, 10 latach i później.

"Przełamanie prognozy według kamieni milowych może sprawić, że wszystkie informacje finansowe będą o wiele bardziej przyswajalne, a także ilustruje twoje myślenie o krótkoterminowym kontra długoterminowym wzroście dla Twojej firmy" - powiedziała Bliss.

Podczas tworzenia finansów, bądź dokładny.

"Zatrudnij księgowego lub doradcę finansowego, który przygotuje dla firmy rzeczywiste dane finansowe" - powiedział Brett Helling, właściciel firmy Ridester.

Idź ciężko na efekty wizualne

Jako właściciel marki odzieżowej masz szansę na detale i design. Pokaż swoje talenty, włączając w swój biznesplan mnóstwo efektów wizualnych. Od wykresów prognozy sprzedaży po makiety tego, jak będzie wyglądał twój przyszły sklep z ubraniami, te wizualizacje mogą sprawić, że twój biznesplan będzie popowy, powiedziała Bliss.

Podkreśl czytelność, a nie długość

Wiele porad skupia się na idealnej długości biznesplanu, ale może to spowodować skupienie się na niewłaściwej sprawie. Zamiast próbować trafić w dowolny numer strony, pracuj nad tym, aby twój biznesplan był tak czytelny i interesujący, jak to tylko możliwe.

"Oto powód: biznesplany muszą przejść tak cienką linię między byciem wypełnionym ważnymi informacjami, a jednocześnie być na tyle interesującym, że czytelnik nie będzie usypiał" - powiedziała Bliss - "Więc skoro już naszkicowałeś wstępny szkic planu biznesowego, sprawdź, czy istnieją sekcje, w których naprawdę możesz drażnić historię swojej marki. Jeśli ciężko sobie z tym poradzisz, znajdź przyjaciela z talentem do pisania, który może ci pomóc. "

Umieść historię w pigułce

Podsumowanie to ostatnia część, którą napiszesz, ale tworzy ona cały twój biznesplan. Pomyśl o tym jako o "kurtce z książkami" dla swojej firmy, wprowadzając kluczowe elementy i dzieląc się swoją pasją z tym, co robisz.

"Nawet jeśli myślisz, że dobrze rozumiesz swój biznes na samym początku, nadal dobrym zwyczajem jest napisanie tego ostatniego - prawdopodobnie poczujesz się lepiej zorganizowany i pobierzesz więcej informacji, gdy już skończysz realizację swojego planu biznesowego, "powiedział Kevin Sproles, dyrektor generalny Volusion, platformy e-commerce dla małych i średnich firm. "Może być także szczególnie ważna wskazówka lub przejmująca korzyść, która pojawia się w procesie pisania planu, a dołączysz ją tutaj."