Sposoby, w jakie planowanie materiałowe może mieć wpływ na produkcję

Planowanie materiałów jest formą kontroli zapasów stosowaną w szczególności w firmach produkcyjnych. Proces planowania materiałów ma na celu zapewnienie, że firma posiada wszystkie niezbędne surowce potrzebne do produkcji bez przenoszenia nadmiaru. Ten proces planowania może wpływać na produkcję na wiele sposobów, szczególnie w zależności od tego, czy jest skutecznie realizowany.

Zoptymalizowana efektywność wykorzystania zasobów

W idealnym świecie planowanie materiałów prowadzi do dostępności materiałów dla działów produkcyjnych, ponieważ stale produkują lub odpowiadają na zamówienia produkcyjne. Spełnienie wymagań klientów lub klientów jest jednym z najważniejszych celów firmy produkcyjnej. Optymalizacja wydajności oznacza również unikanie nadmiernych zapasów. Ta sytuacja jest również problematyczna, ponieważ przechowywanie i zarządzanie zapasami jest kosztowne i może się okazać, że będziesz musiał wyrzucić materiały, które gniją lub zepsują się.

Wydajność pracowników

Twoje wysiłki w zakresie planowania materiałów również przyczyniają się do zwiększenia efektywności korzystania z pracowników. Gdy materiały są dostępne we właściwym czasie, pracownicy mogą wykonywać swoje zadania zgodnie z harmonogramem. Opóźnienia w uzupełnianiu materiałów stwarzają trudności w planowaniu pracowników. Możesz mieć pracowników siedzących czekając na materiały, aby przybyć do produkcji. Alternatywnie możesz dostosować harmonogramy pracy lub skrócić godziny pracy w locie. Jednak regularne podejmowanie tych kroków może przyczynić się do miejsca pracy o niskim morale.

Jakość produktów

Planowanie materiałów to nie tylko efektywność, ale także element jakości. Chcesz kupić materiały najlepszej jakości w ramach swojego budżetu. Na przykład producent dóbr luksusowych musi planować dostępność materiałów najwyższej jakości do swoich serii produkcyjnych. W niektórych przypadkach konieczne może być pozyskiwanie materiałów od niszowych lub odległych dostawców. Znalezienie materiałów zastępczych w krótkim czasie może doprowadzić do pogorszenia jakości wyrobów gotowych i pogorszenia reputacji.

Przepływ materiałów

Planiści muszą również wewnętrznie kierować przepływem materiałów. Gdy dostaniesz materiały do ​​zakładu produkcyjnego, mogą one zostać kilkakrotnie przemieszczone w trakcie produkcji. Możesz także mieć wiele działów produkcyjnych, które dzielą określone materiały. Wewnętrzne planowanie pomaga zapewnić właściwym zespołom odpowiednie materiały w odpowiednim czasie. Jeśli jeden projekt ma oczekiwany termin, może mieć precedens w wykorzystaniu materiałów w projekcie z bardziej odległym terminem ukończenia.