Przyczyny niskiego morale pracowników

Przegląd

Niskie morale pracowników może być poważnym problemem dla firmy. Nieszczęśliwi pracownicy mogą prowadzić do zmniejszenia wydajności, słabej obsługi klienta i problemów z utrzymaniem pracowników. Podczas gdy zachęty, takie jak podwyżki, świadczenia i programy uznawania pracowników, mogą pomóc zwiększyć morale pracowników, jeśli twoja firma cierpi z powodu niskiego morale, ważne jest, aby móc zidentyfikować przyczyny źródłowe.

Zmienianie celów

Stale zmieniające się cele pracowników mogą wyczerpać pracowników, którzy próbują wykonać dobrą robotę. Mówienie, że coś jest ważnym celem, jest motywatorem dla dobrych pracowników, ale kiedy wkładają całą swoją energię i czas, aby osiągnąć ten cel, tylko porzucenie go dla nowego celu, rezultatem może być zniechęcenie i poczucie braku spełnienia. . Pracownikom należy przypisać zadania, które są dla nich możliwe do wykonania, wraz z jasnymi wskazówkami dotyczącymi tego, jak wykonać zadania i wyraźnym wskaźnikiem, kiedy cele zadań zostaną osiągnięte.

Źle zrozumiane oczekiwania

Nic nie obniża morale jak zamieszanie. Pracownicy bez jasnych wskazówek mogą spędzać dni, tygodnie, a nawet miesiące na pracy, nie wiedząc dokładnie, czego się od nich oczekuje. Kiedy tak się dzieje, mają słabe wyniki w stosunku do standardów kierownictwa i często doświadczają spadku morale, ponieważ zaczynają wierzyć, że marnują swój czas i firmę. Ten problem można łatwo rozwiązać. Kiedy nowy pracownik zostanie zatrudniony lub nowa odpowiedzialność zostanie przypisana do istniejącego pracownika, menedżer ds. Zatrudnienia powinien jasno określić oczekiwania pracy i zorganizować odpowiednie szkolenie w zakresie prawidłowych procedur i terminów. Pracownik, który każdego dnia rozumie przydatność i metody wykonywania swoich zadań, będzie miał o wiele wyższe morale niż ten, kto błąka się bez celu lub spędza czas na robieniu rzeczy, które okazują się nieproduktywne.

Brak otwartej komunikacji

Tworzenie miejsca pracy, w którym otwarta komunikacja z kierownictwem nie jest dostępna, jest niebezpieczne dla morale pracowników. Pracownicy często mają wgląd w sposoby poprawy procedur w miejscu pracy lub produktu końcowego firmy lub mogą mieć uzasadnione problemy z problematycznymi procedurami lub personelem. Jeśli pracownicy nie czują się swobodnie w kontaktach z szefem, z pomysłami lub problemami, kierownictwo ryzykuje utratę kreatywnych pomysłów i problemy z rozprzestrzenianiem się. Pracownicy powinni być zachęcani do wyrażania swoich pomysłów i obaw kierownictwu bez żadnych reperkusji. Skonfiguruj wytyczne, które pozwolą pracownikom wiedzieć, jak prywatnie omawiać problemy i nigdy nie sprawią, że poczują się tak, jakby robili coś, robiąc to.

Zmarnowany potencjał

Niskie morale często wynika z po prostu marnowania talentów. Ludzie są często zatrudniani do pracy, do której mają zbyt wysokie kwalifikacje lub mają inne umiejętności lub zainteresowania niż to, czego wymaga praca. Kiedy tak się dzieje, pracownicy mogą łatwo ulec frustracji lub znudzeniu pracą i mogą w rezultacie bardziej martwić się, jak opuścić firmę niż wykonywać dobrą robotę. Nie tylko wynikający z tego brak produktywności i potencjalnej rotacji jest zły dla biznesu, ale pozbawia osobę możliwości osiągnięcia jej prawdziwego potencjału. Znalezienie bardziej odpowiedniej pozycji dla pracownika może uratować zarówno pracownika jak i firmę frustrację i potencjalne straty finansowe.