Roczne pytania dotyczące wydajności pracownika

Aby skutecznie wykorzystać roczny przegląd wydajności, pracownik musi być skłonny zadawać pytania. Odpowiedzi na te pytania można wykorzystać w celu poprawy wyników i, miejmy nadzieję, zwiększenia odpowiedzialności w firmie. Zrozumienie, jakie pytania należy zadawać w związku z oceną pracowników podczas corocznej oceny, może pomóc wyeliminować wahania, które mogą mieć niektórzy pracownicy.

Jak mogę się rozwijać?

Zadawanie swojemu przełożonemu informacji o tym, jakie są możliwości rozwoju firmy, jest bardziej skuteczne niż pytanie, w jaki sposób możesz uzyskać podwyżkę lub awans. Rozwój firmy wiązałby się z dodatkową odpowiedzialnością, która powinna prowadzić do zwiększenia środków i lepszej pozycji. Oferta rozwoju z firmą pokazuje zaangażowanie, które kierownictwo chce widzieć.

Jakie są moje słabości?

Unikaj pytań o konkretne zadania, których nie wykonujesz dobrze. Lepszym sposobem, by zapytać, jest dowiedzieć się, jakie masz cechy zawodowe, które możesz poprawić. Kiedy dowiesz się, które cechy są słabe, masz możliwość poprawy wydajności w każdym zadaniu związanym z tą cechą, w przeciwieństwie do jakiejkolwiek konkretnej funkcji. Na przykład, jeśli twój szef mówi ci, że jedną z twoich słabości jest techniczna wiedza o produkcie, wtedy poprawa tej słabości może ci pomóc w obszarach obsługi klienta, sprzedaży i marketingu.

Co mogę zrobić, aby pomóc zespołowi?

Okazanie zainteresowania pomaganiem zespołowi świadczy o chęci przyjęcia większej odpowiedzialności. Kiedy pytasz o poprawę własnej wydajności, to może ci tylko bardzo pomóc. Aby awansować w firmie, musisz zaoferować coś dla rozwoju organizacji jako całości.

Jakie są cele?

Musisz wiedzieć, czego twój menedżer i firma oczekują od Ciebie w nadchodzącym roku. Zamiast czekać, aby zobaczyć, jakie rodzaje zadań otrzymasz lub jaki rodzaj odpowiedzialności otrzymujesz, skorzystaj z rocznej oceny wydajności, aby ocenić swoją pozycję w firmie i zapytaj, czego się od ciebie oczekuje w nadchodzącym roku.

Jakie są moje mocne strony?

Ważne jest, aby zrozumieć, co twój menedżer postrzega jako swoje mocne strony. Może to być o tobie coś, czego byś się nie spodziewał. Wiedząc, co twój menedżer widzi jako swoje mocne strony, możesz określić, jakiego rodzaju poprawę wydajności oczekuje Twój menedżer, wykonując zadania, których nie wykonujesz dobrze.