W jaki sposób HR realizuje cele i cele organizacyjne?

Większość dochodowych korporacji wskazuje swoje sukcesy na właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi (HR). Dotyczy to również małych firm, a ponieważ małe firmy nie mają zasobów finansowych międzynarodowych korporacji, kluczowy jest skuteczny system HR. Zarządzanie pracownikami polega na równoważeniu ich celów i aspiracji z celami firmy.

Cele i cele firmy często obejmują przetrwanie, osiąganie zysków, zdobywanie udziału w rynku lub zdobywanie globalnego uznania. Dzięki pozyskaniu pracowników do efektywnego działania, dział HR zapewnia, że ​​firma będzie prosperować.

Wskazówka

• Dzięki zrozumieniu podstawowych zasad i wartości, dzięki którym Twoja firma jest wyjątkowa, liderzy HR mogą zapewnić Ci odpowiednie programy, inicjatywy i wydarzenia, aby skupić pracowników na celach, które napędzają ich codzienną działalność.

Strategicznie dopasuj misję i wartości swojej firmy

Jako właściciel firmy często koncentrujesz się na całościowym obrazie, który zwykle wymaga ustanowienia właściwej struktury organizacyjnej, rozwoju wysokiej jakości produktów i usług oraz znalezienia skutecznych sposobów promowania tych produktów i usług. Równie ważne są jednak misja Twojej firmy i jej wizja, która może zagubić się we wszystkich wielkich myślach. Silny dział HR może zapewnić, że zatrudnisz ludzi, którzy są dopasowani do "dlaczego" Twojej firmy.

Dzięki zrozumieniu podstawowych zasad i wartości, dzięki którym Twoja firma jest wyjątkowa, liderzy HR mogą zapewnić Ci odpowiednie programy, inicjatywy i wydarzenia, aby skupić pracowników na celach, które napędzają ich codzienną działalność.

Utrzymuj odpowiednią kadrę

Zarządzający zasobami ludzkimi są przede wszystkim zainteresowani zapewnieniem, że biznes jest odpowiednio obsadzony kadrami, a tym samym zdolny do przyciągania potrzebnych zasobów ludzkich. Obejmuje to projektowanie struktur organizacyjnych i identyfikację pod jakim typem umowy będą działać różne grupy pracowników. Właściwi ludzie są następnie rekrutowani i szkoleni. Menedżerowie HR rywalizują na rynku pracy, aby zapewnić rekrutację tylko najlepszych i najbardziej utalentowanych pracowników, którzy pomagają w osiągnięciu celów firmy, takich jak rentowność.

Maksymalizuj wydajność pracowników

Po wdrożeniu wymaganej siły roboczej, menedżerowie HR muszą zapewnić, że pracownicy są dobrze zmotywowani i oddani, aby zmaksymalizować ich wydajność. Dzięki zastosowaniu różnych technik motywacyjnych, takich jak promocja, zwiększona płaca i korzyści, takie jak samochody służbowe, menedżerowie ds. Zasobów ludzkich mogą zwiększyć wydajność poszczególnych pracowników. Szkolą również pracowników i negocjują lepsze wyniki z urzędnikami związkowymi. Menedżerowie HR mogą również pomagać w karaniu niewłaściwych pracowników, jeżeli ich wydajność lub zachowanie jest niezadowalające.

Ułatwienie zarządzania zmianami

W organizacji zmiana jest nieunikniona. Może mieć charakter strukturalny, wymagający reorganizacji działań lub zatrudniania nowych osób w celu wypełnienia określonych ról. Innym razem zachodzą zmiany, które zmieniają postawy, filozofie i ustalone normy organizacyjne. Menedżerowie HR rekrutują lub rozwijają ludzi z niezbędnymi umiejętnościami przywódczymi, aby sterować procesem zmian.

Informują także pracowników o nadchodzących zmianach i pomagają im odpowiednio się dostosować. Na przykład, jeśli organizacja zamierza wprowadzić komputery w celu obniżenia kosztów i poprawy rentowności, menedżerowie ds. Zasobów ludzkich organizują szkolenia dla pracowników bez umiejętności obsługi komputera.

Zapewnij skuteczną administrację

Menedżerowie HR są odpowiedzialni za ułatwienie sprawnego działania organizacji. Muszą prowadzić dokładne i integracyjne dane dotyczące poszczególnych pracowników. Dane te obejmują raporty dotyczące wydajności pracowników, ich warunki zatrudnienia, dane dotyczące szkoleń i obecności oraz ich dane osobowe. Prowadzenie dokładnych rejestrów jest konieczne, aby zapewnić zgodność organizacji z regulacjami prawnymi, takimi jak krajowe przepisy dotyczące płacy minimalnej.

Ostatnie zmiany w sposobie, w jaki firmy muszą radzić sobie z molestowaniem seksualnym, postawiły również działy HR na linii frontu. Pracownicy płci żeńskiej są znacznie bardziej świadomi tego, jak powinni traktować ich koledzy z pracy, co wywarło presję na menedżerach HR, aby zapewnić, że twoje miejsce pracy działa bez uprzedzeń i nękania ze względu na płeć. Dzięki silnemu działowi HR masz większe szanse na osiągnięcie celu, jakim jest harmonijne środowisko pracy, w którym kobiety czują się cenione i mają równe uprawnienia do poszukiwania takich samych możliwości zawodowych, jak ich koledzy z pracy.