Jak oceniać zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne różni się od bieżącego zarządzania operacyjnego tym, że stara się tworzyć długofalowe korporacyjne cele wynikowe, a nie wydziałowe cele wydajności. Cele strategiczne mogą obejmować dywersyfikację, dodanie nowego segmentu rynku, redukcję zadłużenia, kontrolę kosztów lub poprawę i utrzymanie jakości siły roboczej. Aby ocenić sukces swoich planów strategicznych, stwórz sześciostopniowy proces zarządzania, który pomoże Ci odnotować obiektywne testy porównawcze.

Ocena strategii zarządzania

Aby ustalić, czy osiągasz cele strategiczne, zgodnie z harmonogramem i budżetem, czy też musisz dokonać korekty, stwórz krok po kroku proces, który pomoże Ci ocenić skuteczność. Pierwszym krokiem jest ustalenie konkretnych celów strategicznych, takich jak ekspansja na nowy segment rynku. Po ustaleniu celu należy utworzyć odpowiednie kroki. Gdy już wiesz, jak zamierzasz realizować swoje cele, ustal terminy i budżet jako wskaźniki. Sprawdź swoje wyniki co miesiąc lub co kwartał jako czwarty krok w procesie oceny, aby określić, w jaki sposób dążysz do osiągnięcia swoich strategicznych celów. Kiedy zobaczysz, gdzie stoisz, przeprowadź ocenę, aby ustalić, dlaczego jesteś tam, gdzie jesteś. Po dokonaniu oceny podejmij kroki, aby dostosować swoje procesy.