Jak promować przyjazną postawę w miejscu pracy

Pozytywne środowisko pracy przynosi korzyści zarówno przedsiębiorstwom, jak i pracownikom, pomagając całemu przedsięwzięciu odnieść sukces i przynieść korzyści. Szczęśliwi pracownicy mogą być bardziej produktywni, co prowadzi do większych zysków i większego sukcesu. Jako właściciel małej firmy, promowanie przyjaznej postawy w pracy może sprawić, że różnica pomiędzy przeciętnymi operacjami a wykładniczymi osiągnięciami będzie indywidualnie i zbiorowo.

1.

Spraw, aby środowisko pracy było przyjemne. Utrzymuj wszystkie obszary w czystości i bezpieczeństwie. Zapewnij obszar, w którym pracownicy mogą jeść i odpoczywać podczas przerw, jeśli to możliwe. Zapewnij lodówkę i kuchenkę mikrofalową do przygotowywania posiłków podczas zmiany pracy, aby pomóc pracownikom czuć się docenionym. Graj kojącą muzykę w tle podczas zmiany pracy.

2.

Modeluj zachowanie, którego pragniesz dla swoich pracowników. Bądź pozytywnym i energicznym wzorem do naśladowania, nadając ton miejscu pracy. Uśmiechnij się, bądź wciągający i przyjazny dla wszystkich. Postawa często zaczyna się od góry w dół. Jeśli masz negatywną, gburowatą i nieszczęśliwą postawę, twoi pracownicy mogą ją złapać.

3.

Zapoznaj się z polityką otwartych drzwi, zapewniającą chętne i nieoceniające ucho dla wszystkich pracowników. Zachęcaj do dwukierunkowej komunikacji, dzięki której pracownicy będą czuli się, jakbyś cenił ich pomysły i przekazywał informacje zwrotne, gdy zajdzie taka potrzeba.

4.

Ustanowić politykę zerowej tolerancji dla nietolerancji i dyskryminacji. Życie osobiste pracowników powinno pozostać poza biurem, a żaden pracownik nie powinien odczuwać uprzedzenia ze strony współpracownika. Zachęć pracowników, aby zaangażowali Cię w rozwiązywanie problemów, jeśli pojawią się problemy. Jeśli zauważysz, że jakiś pracownik demonstruje lub komunikuje nietolerancję, działaj szybko. Daj jedno ostrzeżenie, a następnie rozważ usunięcie pracownika, który tworzy taką atmosferę w miejscu pracy.

5.

Rozszerzaj pochwały i komplementy tak często, jak to możliwe. Zejdź mi z drogi, aby znaleźć pozytywne zachowanie i działania ze strony Twoich pracowników. Kiedy zauważysz te wydarzenia, ustnie rozpoznaj wkład. Pozytywne uznanie pomaga ludziom czuć się docenionym, a także zachęca do bardziej pozytywnych działań.

6.

Szybko rozwiązywać problemy, kiedy się pojawiają. Komunikować się otwarcie ze wszystkimi zaangażowanymi stronami. Posłuchaj szczegółów, zapoznając się z perspektywami wszystkich. Zadawaj pytania, aby zrozumieć sytuację i wypracować uczciwe rozwiązanie, które przyniesie korzyści każdemu.

7.

Od czasu do czasu dostarczaj pracownikom przysmaki. Nawet jeśli po prostu przynosisz pączki raz w miesiącu lub wiosną na wynos na końcu specjalnego projektu, te gesty pomagają pracownikom czuć się cennym i ważnym.