Jak HR może dodać do rosnących przychodów

Wiele małych firm nie ma dedykowanych działów HR, ponieważ kosztują one pieniądze, a HR nie jest działem generującym dochody. Jednak dział HR może przynieść oszczędności finansowe dla firm, które decydują, że wewnętrzny dział HR zapewnia zwrot z inwestycji. Chociaż HR nie zwiększa przychodów, niektóre funkcje HR mogą uratować małą firmę znaczną ilością pieniędzy. Innymi słowy, HR nie zwiększa dochodów, ale może przyczynić się do zwiększenia zysków dzięki środkom oszczędnościowym.

Decyzje o zatrudnieniu

Podejmowanie mądrych decyzji o zatrudnieniu nie jest nadzwyczajną odpowiedzialnością za HR ani za zatrudnianie menedżerów różnych działów. Jednak wybór odpowiedniego kandydata nie oznacza tylko wybrania kogoś do obsadzenia natychmiastowego wakatu - oznacza to również wyłonienie kandydatów, którzy wykazują pewien entuzjazm odnośnie do pracy, co eksperci HR często nazywają zaangażowaniem pracowników. Zaangażowanie może przełożyć się na wyższe zyski dla organizacji, ponieważ pracownicy, którzy są w pełni zaangażowani, mogą być bardziej produktywni. Zgodnie z artykułem Bloomberg Businessweek zatytułowanym "Zaangażowanie pracowników - co to jest i dlaczego tego potrzebujesz", zaangażowanie może mieć wymierny wpływ na zyski. Artykuł z 2009 roku podaje, że "firmy z zaangażowanymi pracownikami zwiększyły dochód operacyjny o 19 procent w porównaniu do firm o najniższym odsetku zaangażowanych pracowników, które odnotowały spadek przychodów operacyjnych o 33 procent".

Obrót handlowy

Obroty są kosztowne, szczególnie dla małych firm. Oblicz wydatki związane z zakończeniem, czas personelu potrzebny do wyjaśnienia kontynuacji świadczeń odchodzącym pracownikom i pozornie nieistotne koszty, takie jak transfer kluczy, rekonfiguracja haseł i odebranie znaczka pracownika. Koszty się sumują. Kiedy HR zmniejsza obroty, oszczędności pomagają ogromnie zwiększyć zyski, co zwiększa dochody firmy. Według Joyce Gioia, CEO Employer of Choice International, "Istnieje bezpośrednia korelacja między zaangażowaniem pracowników a dochodową rentownością Dlaczego? Ponieważ obrót pracowników jest kosztowny, firma traci miliardy dolarów rocznie, by stracić cenionych pracowników. są szczęśliwi i spełnieni, nie mają powodu, by zastanawiać się nad odejściem ". Zaangażowanie pracowników, uzyskiwane dzięki mądrym decyzjom o zatrudnieniu, opłaca się pod względem zmniejszania obrotów.

Relacje między pracownikami

W oparciu o niektóre z nagłośnionych przypadków dyskryminacji w zakresie zatrudnienia, tylko jedna siedmiocyfrowa ugoda sądowa może okaleczyć małą firmę. Program relacji pracowniczych zmniejsza potencjalne ryzyko, które napotykają firmy, jeśli zostaną uwikłani w spory dotyczące nieuczciwych praktyk zatrudnienia. Skuteczny program relacji z pracownikami obejmuje kroki mające na celu rozwiązanie problemów pracowniczych, wyznaczenie członka personelu HR specjalnie wyszkolonego do badania skarg i mediacji w celu przywrócenia miejsca pracy do w pełni sprawnej maszyny generującej dochody.

Outsourcing

Decyzja o outsourcingu funkcji HR może zwiększyć przychody małych firm dzięki znaczącym oszczędnościom. Wiele firm, którym małe firmy zlecają funkcje HR, specjalizuje się w zaspokajaniu potrzeb firm zatrudniających zaledwie garstkę pracowników. Ponadto, profesjonalne organizacje pracodawców lub organizacje typu PEO są formą firm outsourcingowych, które mogą obsługiwać wszystkie funkcje HR pracodawcy. Outsourcing lub angażowanie PEO oszczędza pieniądze, ponieważ opłaty zazwyczaj są niższe niż koszty zatrudniania pełnoetatowego eksperta HR. Ustawa o efektywności małych przedsiębiorstw, wprowadzona przez kongresmana Mike'a Thompsona i Kevina Brady'ego, miała na celu dodanie ochrony dla małych firm i większą odpowiedzialność za PEO, co poprawiłoby ogólną efektywność.