Jak wiedzieć, kiedy zatrudnić dodatkowy personel

Kiedy pracownicy są przytłoczeni pracą, a biznes kwitnie, może to być czas, aby zatrudnić kilku dodatkowych pracowników. Zatrudnianie większej liczby pracowników to ważna decyzja, która może wpłynąć nie tylko na poziom zatrudnienia, ale także na zyski. Będziesz chciał podjąć decyzję dopiero po uważnej ocenie swojego obciążenia pracą oraz umiejętnościach i umiejętnościach obecnych pracowników.

Przepracowany personel

Zbyt dużo pracy może w końcu przytłoczyć pracowników, bez względu na to, jak kompetentni mogą być. Jeśli twoi pracownicy nie nadążają za obciążeniem pracą, poziom stresu może wzrosnąć, a ty możesz stracić niektórych pracowników na mniej stresujące prace. Chociaż pracownicy niekoniecznie będą narzekać na obciążenie pracą, możesz usłyszeć skargi lub zauważyć wzrost liczby pracowników korzystających z płatnego urlopu. Wysokie spożycie w ciągu dnia może wskazywać, że pracownicy czują się zestresowani i potrzebują dni zdrowia psychicznego, aby poradzić sobie z nimi, a wysypka pracowników wykorzystująca czas wakacji z niewielkim wyprzedzeniem może wskazywać, że przeprowadzają wywiady z innymi firmami.

Nowy biznes

Jeśli niedawno nabyłeś duże nowe konto, a nawet kilka mniejszych, możesz potrzebować rozszerzyć swoją siłę roboczą. Trudno wywierać pozytywne wrażenie na nowych klientach, gdy nie masz wystarczającej liczby pracowników do obsługi swoich kont. Inc.com zaleca, aby upewnić się, że zwiększony nakład pracy potrwa wystarczająco długo, aby usprawiedliwić zatrudnianie nowych pracowników i sugeruje, że pracownicy tymczasowi lub godziny nadliczbowe mogą być najlepszymi rozwiązaniami w przeciwnym razie. Prawdopodobnie zwiększy się liczba pracowników, jeśli planujesz rozszerzyć działalność, dodając nową lokalizację lub oferując nowe usługi.

Nowe umiejętności

Obecni pracownicy mogą nie mieć umiejętności, których potrzebuje Twoja firma, jeśli planujesz zaoferować nowy produkt lub usługę. Chociaż możesz wyszkolić swoich obecnych pracowników, skuteczniejsze może być zatrudnienie pracowników, którzy są już przeszkoleni w nowym obszarze. Ekspansja personelu jest również dobrym pomysłem, jeśli planujesz zmienić technologię, z której korzysta Twoja firma. Zatrudniając kilku ekspertów ds. Technologii, pracownicy ci mogą ułatwić zmianę i zapewnić wsparcie i porady techniczne dla obecnego personelu.

Zbyt dużo nadgodzin

Nadgodziny mogą stać się faktem w twojej firmie i chociaż twoi obecni pracownicy wykonują tę pracę, może to nie być najlepszy finansowy wybór dla firmy. Sprawdź, ile pieniędzy wydałeś na nadgodziny w ciągu ostatnich sześciu miesięcy do jednego roku. Możesz odkryć, że taniej byłoby zatrudnić kilku nowych pracowników zamiast płacić obecnym pracownikom półtora roku.

Popularne Wiadomości