Rodzaje programów mentoringowych

Program mentoringu umożliwia doświadczonym pracownikom udzielanie nowym pracownikom praktycznych porad dotyczących codziennych funkcji związanych z pracą oraz szczegółowego wglądu w powodzenie pracy. To niedrogi, ale skuteczny sposób szkolenia nowych pracowników w zakresie prowadzenia firmy i zachowania kultury firmy, gdy opuszczają ją doświadczeni pracownicy. Z kilkoma rodzajami programów mentorskich do wyboru, możesz znaleźć taki, który ma wartość dla Twojej firmy.

Mentoring sytuacyjny

Mentoring sytuacyjny dotyczy konkretnych umiejętności potrzebnych podczas projektów krótkoterminowych. Jeśli na przykład Twoja firma zatrudnia pracowników, którzy wcześniej wykonali roczną inwentaryzację firmy, to pracownicy ci mogą mentorować nowych pracowników do procesu inwentaryzacji, aby upewnić się, że jest to zrobione prawidłowo.

Formalne mentoring

Formalny program mentorski jest zorganizowany i przemyślany. Nowi pracownicy są połączeni z doświadczonymi, którzy oferują wskazówki dotyczące konkretnych umiejętności. Na przykład nowy pracownik w dziale dozoru jest połączony z pracownikiem konserwatorskim z kilkuletnim doświadczeniem w firmie. Harmonogram tworzy strukturę dla formalnego programu szkoleń praktycznych i spotkań dotyczących postępu.

Pielęgnowanie mentora

Pielęgnowanie mentoringu to nieformalny program mentorski, który nie ma określonego harmonogramu ani zestawu wytycznych. Nowi pracownicy są przedstawiani doświadczonym członkom personelu, którzy mogą służyć jako źródło praktycznych szkoleń i codziennych informacji na temat funkcji pracy. Doświadczeni pracownicy są proszeni o monitorowanie postępów nowych pracowników i udzielanie im pomocy, gdy jest ona potrzebna.

Mentoring kariery

Menedżerowie mogą pełnić funkcję mentorów kariery dla pracowników, którzy wskazali, że mają na myśli ścieżkę kariery. Kierownik i pracownik omawiają cele zawodowe pracownika, a dwa tworzą plan, który ma pomóc pracownikowi w osiągnięciu tych celów. Inną formą mentoringu kariery jest oferowanie staży dla studentów. Firma czerpie korzyści z posiadania ambitnych osób o nowych poglądach, które oferują wkład, a także korzyści dla studentów wyższych uczelni dzięki zdobyciu cennego doświadczenia zawodowego. Mentoring kariery to szansa, aby zachować kulturę korporacyjną, rozwijając zestaw umiejętności personelu w oparciu o politykę firmy. To szansa na stworzenie przyszłych liderów organizacji, które pomogą rozwijać firmę w oparciu o wizję, na której założono firmę.