Korzystanie z pracy zespołowej w organizacji

Wielu specjalistów w dziedzinie zasobów ludzkich i specjalistów od zarządzania zna pojęcie "zespołu" jako akronimu: Razem wszyscy osiągają więcej. Koncepcja jest idealnym odzwierciedleniem znaczenia współpracy i pracy zespołowej w miejscu pracy lub innej strukturze organizacyjnej. W rzeczywistości wykorzystanie pracy zespołowej w organizacji znacznie zwiększa i poprawia produktywność oraz zwiększa ogólny zysk i sukces.

Rodzaje drużyn

Internetowa encyklopedia biznesowa, Reference for Business, dzieli organizacyjną pracę zespołową na kilka różnych typów zespołów. Zespoły rozwiązywania problemów składające się z przeszkolonych pracowników są zbierane w celu rozwiązania problemów w ramach struktury organizacyjnej. Zespoły kierownicze obejmują szefów poszczególnych działów, aby opracować cele firmy i strategiczne kierunki marketingowe. Samo-kierowane zespoły są celowane przez organizację i pozostawia się je według własnego uznania, aby ustalić, jak to osiągnąć. Wirtualne zespoły są tworzone przez firmy, które polegają na technologii do prowadzenia biznesu na odległość, spotkań i konferencji w czasie rzeczywistym.

Wymagania dotyczące pracy zespołowej

Istnieją pewne wymagania i cechy, które tworzą efektywny zespół organizacyjny, zgodnie z witryną Quality Leadership. Jednym z podstawowych składników udanej pracy zespołowej jest jasny i precyzyjny cel, po którym następuje prosta droga do osiągnięcia tego celu. Pomyślny zespół posiada kompetentnych członków personelu i wyznacza konkretne obowiązki związane z ich ekspertyzą. Niektóre cechy społeczne profesjonalnego zespołu roboczego obejmują umiejętność nawiązywania skutecznych i opartych na współpracy relacji roboczych, dobrych umiejętności interpersonalnych oraz chęci dzielenia się sukcesami i porażkami.

Świadczenia pracownicze

Praca w ramach zespołu organizacyjnego jest korzystna dla pracowników i członków fundacji na wiele sposobów, zgodnie z Career Post Magazine. Możliwość poszerzenia swojej wiedzy zawodowej poprzez współpracę z członkami różnych specjalizacji zapewnia mnóstwo możliwości nauki. Będziesz także doświadczać mniej osobistej odpowiedzialności, gdy projekt zawodzi, ponieważ, jako zespół, ciężar spada na wszystkich zaangażowanych. W rzeczywistości twoje szanse na porażkę są często zmniejszane - jeśli nie eliminowane - ponieważ projekty są monitorowane przez kilku członków zespołu; więcej oczu, aby złapać błędy. Inne korzyści obejmują zwiększony kontakt społeczny w miejscu pracy i możliwości rozwoju zawodowego.

Korzyści organizacyjne

Dobre morale w organizacji prowadzi do wzrostu wydajności, a dobrze zintegrowany zespół prowadzi do dobrego morale. Wiele firm uważa, że ​​praca zespołowa sprzyja innowacjom produktowym, podnosi morale, zwiększa produktywność i tworzy bardziej odpowiedzialnych pracowników. Praca zespołowa promuje współpracę, zaangażowanie, motywację, niezawodność i odpowiedzialność pracowników i członków organizacji. Nakładanie obowiązków w zespole zwiększa indywidualne mocne strony, poprawia delegowanie i zmniejsza lub eliminuje pewne niższe poziomy zarządzania.