Jakie są funkcje interesariuszy?

Zainteresowane podmioty inwestują pieniądze w nowo utworzone spółki lub firmy, które chcą się rozwijać. Zainteresowane strony nie są zazwyczaj bezczynnymi inwestorami, którzy oglądają swoją inwestycję z daleka. Interesariusze mają funkcje w firmach, które wpływają na operacje i zarządzanie. Jeśli interesariusz nie jest zadowolony z firmy, może odjąć swoją inwestycję.

Monitor projektu

Zainteresowane podmioty monitorują postęp projektów biznesowych, aby zapewnić, że ich inwestycje nie zostaną zmarnowane. Na przykład firma może uzyskać zasoby interesariuszy, aby zbudować kolejną lokalizację w innej części miasta. Funkcja interesariusza polega na sprawdzeniu statusu nowej lokalizacji i zmuszeniu firmy do poczynienia postępów. Menedżerowie wiedzą, że jeśli nie ukończą projektu w terminie lub zgodnie z obietnicą, mogą stracić fundusze.

Źródło doświadczenia

Zainteresowane strony zazwyczaj rzucają swoją wagę za firmy, w których mają doświadczenie. Finansowe bogactwo interesariuszy zwykle wynika z jej sukcesu w poprzedniej, podobnej firmie, więc interesariusz funkcjonuje jako źródło wiedzy i doświadczenia. Firmy często traktują swoich interesariuszy jako mentorów i przewodników. Na przykład, jeśli firma chce wejść na nowy rynek, może poprosić interesariusza o strategie i wskazówki. Interesariusz może zaproponować pewne podejście do ekspansji i ostrzec przed pułapkami, które mogą napotkać firmy.

Dostawca zasobów

Jedną z podstawowych funkcji interesariuszy jest dostarczanie zasobów firmie, która najbardziej ich potrzebuje. Zainteresowane strony nie są źródłem pieniędzy i kapitału, ale zazwyczaj oferują pewne finansowe zobowiązanie firmom, które proszą o wsparcie. Na przykład firma, która planuje ekspansję, może zapewnić potencjalnemu zaangażowaniu 5 milionów potencjalnych zobowiązań. Interesariusz może początkowo tylko zarobić 2 miliony dolarów, a reszta obiecuje, że będzie potrzebna.

Rozwiązanie konfliktu

Kiedy w firmie pojawiają się konflikty, zainteresowane strony mogą potrzebować pomocy i rozwiązania problemu, zanim sytuacja się nasili. Na przykład, jeśli dyrektor naczelny firmy jest oskarżony o popełnienie przestępstwa z powodu nieetycznych praktyk biznesowych, firma musi zdecydować, czy dyrektor generalny powinien ustąpić ze swojego stanowiska. Jeśli menedżerowie nie mogą dojść do porozumienia, interesariusz musi wykorzystać swoją siłę głosu i siłę, aby podjąć decyzję. Konflikty biznesowe nie zawsze są tak dramatyczne, ale zainteresowane strony muszą przygotować się do działania jako mediatorzy we wszystkich sporach biznesowych.