Co to jest audyt HR?

Pracodawcy coraz trudniej rekrutują i zatrzymują utalentowanych pracowników. Doświadczeni menedżerowie przeprowadzają audyty zasobów ludzkich (HR), aby ocenić zadowolenie pracowników z ich pracy w celu ich zatrzymania. Audyty HR to także te oceny, które mają na celu ustalenie, czy bieżąca polityka kadrowa w organizacji jest zgodna z polityką firmy i przepisami rządowymi. Audyt koncentruje się na analizie pracy i projektowaniu, rekrutacji, umieszczeniu, szkoleniu i rozwoju oraz motywowaniu pracowników w firmie. Pomaga to menedżerom w identyfikowaniu potrzeb i wymagań pracowników w celu skutecznego dostosowania ich celów do celów firmy.

Zakres audytu

Kontrola zasobów ludzkich mierzy poziom, do którego kierownictwo stosuje się do przepisów i regulacji, które regulują relacje pracodawca-pracownik. Mierzy także poziom motywacji pracowników i ich zadowolenie z pracy i pracodawcy. Jako menedżer skorzystaj z wyników audytu, aby planować, przyciągać i wybierać pracowników. Audyt ten może również stanowić podstawę do prowadzenia orientacji i szkolenia nowych pracowników, aby zapewnić im wygodę w pracy na danym stanowisku.

Cel, powód

Kontrola zasobów ludzkich zapewnia efektywne wykorzystanie pracowników. Ocenia, czy przestrzegane są zasady i procedury organizacyjne. Poprawia to dobrą wolę działu zasobów ludzkich w oczach pracowników. Ocenia także funkcjonowanie działu zasobów ludzkich pod kątem jego wkładu w ogólne osiągnięcie celów firmy.

Awanse

Jako menedżer skorzystaj z porównawczego podejścia do audytu zasobów ludzkich, jeśli Twoja firma porównuje się z konkurencją. Możesz zlecić tę funkcję zewnętrznemu konsultantowi ds. Zasobów ludzkich. Możesz również przeprowadzać wewnętrzne ankiety i badania dotyczące kwestii związanych z zasobami ludzkimi. Zasadniczo polega to na przeprowadzaniu ankiet w firmie i ustanowieniu modelu zgodności, który określa politykę kadrową firmy.

Korzyści z audytu

Firma poprawia wizerunek, zwiększając odpowiedzialność i profesjonalizm wśród swoich pracowników. Klasyfikacja obowiązków każdego pracownika pozwala im skupić się na przypisanych im rolach, zwiększając w ten sposób produktywność. Pomaga także identyfikować problemy i wyzwania, przed którymi stają pracownicy. Umożliwia to menedżerom rozwiązywanie palących problemów, zwiększając w ten sposób morale personelu. Przepisy prawne są również przestrzegane, co minimalizuje ryzyko kosztownych procesów sądowych i kar.