Najlepsze zachęty dla pracowników

Zachęty dla pracowników mają na celu zapewnienie maksymalnej wydajności pracownikom i pomoc w utrzymaniu najbardziej produktywnych pracowników. Możesz rozważyć różne sposoby nagradzania pracowników za wydajność pracy, ale musisz rozważyć zastosowanie najlepszych zachęt dla pracowników w celu uzyskania pożądanych rezultatów.

Bonusowe pieniądze

Pieniądze są silnym czynnikiem motywującym, a wykorzystanie pieniędzy premiowych jako zachęty dla pracowników to jeden ze sposobów na maksymalne wykorzystanie pracowników, wynika z magazynu "Przedsiębiorca". Możesz nagradzać pracowników sprzedaży i nie sprzedaży za premie pieniężne w oparciu o indywidualne wyniki mierzone w oparciu o wskaźniki określone przez firmę. Możesz pomóc w uwypukleniu programu premiowego, wypłacając dodatkowe pieniądze oddzielnie od podstawowej płacy, a indywidualne zachęty są często bardziej skuteczne niż zachęty grupowe. Stwórz system, w którym pracownicy mogą śledzić ich codzienne postępy w zakresie premii motywacyjnych i zachęcać pracowników do pytania, w jaki sposób mogą poprawić swoje nawyki pracy, aby skorzystać z programów premii.

Elastyczny grafik

Zdolność do stworzenia elastycznego harmonogramu prac może być silną zachętą do osiągania wyników, zgodnie z artykułem "25 sposobów nagradzania pracowników (bez wydawania pieniędzy)" opublikowanym na stronie internetowej HR World. Pracownicy, którzy spełniają określone kryteria wydajności, mogą ustalić własny harmonogram na miesiąc. Daj pracownikom szereg godzin pracy do wyboru i pozwól im umówić się na godziny w dowolny sposób. Jeśli pracownik, który zarabia na tę zachętę, chce pracować wcześnie rano, zrób sobie czterogodzinną przerwę, a następnie wróci później w ciągu dnia, co powinno być dozwolone. Ten rodzaj zachęty działa również dobrze dla firmy, ponieważ pracownik czuje się tak, jakby otrzymał cenną zachętę, która nie kosztuje nic do administrowania.

Czas wakacji

Pracownicy mogą być zmotywowani do wykonywania na wysokim poziomie z motywacją płatnego urlopu. Zaoferuj pracownikom, którzy wykraczają poza ustalone wskaźniki, możliwość dodania jednego lub dwóch dni płatnego urlopu na kwartał do ich obecnego czasu wakacji. Może to również działać jako nagroda pieniężna, jeśli pozwolisz pracownikom na spieniężenie niewykorzystanych wakacji pod koniec roku.