Wady wpływu zespołów na wydajność organizacyjną

Twoja mała firma może unikać pracy zespołowej, pomimo popularności tego podejścia w biznesie. Jeśli jesteś na etapie rozwoju, w którym musisz działać szybko i zdecydowanie, aby stać się bardziej konkurencyjnym, praca zespołowa może powstrzymać cię lub opóźnić działanie do momentu, w którym stanie się nieskuteczna. Zbadaj pułapki pracy zespołowej, zanim się zaangażujesz.

Brak innowacji i kreatywności

Zespoły mogą dążyć do najmniej kontrowersyjnej opcji przy rozwiązywaniu problemów. Tygoria większości może przerwać pomysły, które wydają się niezwykłe lub twórcze, na rzecz idei, na które każdy może się zgodzić. Jeśli zespół nie ma kultury akceptacji wszystkich pomysłów, może odejść od innowacji na rzecz niewielkich zmian, które nie będą zakłócać status quo organizacji.

Niezdecydowanie

Zespoły mogą mieć trudności z podjęciem decyzji. Można dyskutować zbyt wiele za i przeciw, do tego stopnia, że ​​wydaje się, że nie ma jednoznacznego rozwiązania. Takie niezdecydowanie charakteryzuje zespoły, które boją się porażki lub tracą twarz przed kierownictwem. Zespoły mogą sprawić, że członkowie będą nadmiernie ostrożni i lękli się podejmowania odważnych decyzji.

Bezczynność

Zespoły mogą doświadczać paraliżu przez analizę. Akcja może być trudna do zdobycia, ponieważ członkowie zespołu wpadają w "co jeśli" i ostrzegawcze opowieści od członków, którzy preferują bardziej nieśmiałe podejście. Szybka akcja może zostać złożona dla bardziej uzasadnionego, powolnego podejścia do patrzenia na problem. Jeśli drużyny spotykają się tylko raz w tygodniu, takie działania można odłożyć do czasu, aż będzie za późno na działanie.

Bunt

Zespoły mogą rozpaść się na sporne argumenty. Jeśli zaangażowanych jest zbyt wiele silnych ego, zespoły mogą stać się dysfunkcjonalne i nie mogą dojść do porozumienia w sprawie jakiejkolwiek decyzji. Osobowości mogą przejąć zamiast myślenia ukierunkowanego na cel. Moc i frakcje mogą zapobiec wszelkim decydującym porozumieniom.