Indukcja i orientacja pracowników

Nowy proces orientacji pracowników jest ważny zarówno dla firmy, jak i dla pracownika. Firma ma szansę ukończyć papierkową robotę i rozpocząć proces uzyskiwania produktywności od nowego pracownika. Pracownik ma okazję poznać jej nowe otoczenie i dowiedzieć się, jakie będą jej dokładne obowiązki zawodowe. Korzystanie z właściwych procedur wprowadzania pracowników i orientacji może zapewnić płynne przejście dla pracownika i firmy.

Personel wykonawczy

Nowy pracownik może poczuć się mile widziany w firmie, jeśli powitanie zostanie przedłużone przez personel wykonawczy. Kiedy dyrektorzy poświęcają czas, aby przedstawić się nowej klasie wynajmu, daje ona nowym pracownikom poczucie, że firma jest dostępna. Zamiast kierowania grupą osób pozbawionych twarzy, o których pracownicy czytają, nowa indukcja rozpoczyna się od osobistego spotkania, tworząc silny i pozytywny sposób na wprowadzenie nowych pracowników do firmy.

Wycieczka biurowa

Pracownicy mają tendencję do przyjmowania układu biurowego za pewnik. W ramach nowego pracownika indukcyjnego, pracownik działu zasobów ludzkich powinien wziąć nową klasę wynajmu na wycieczkę po biurze. Jest szansą dla nowych pracowników, aby dowiedzieli się, gdzie znaleźć miejsce odpoczynku i wyjścia awaryjne. Daje także nowym pracownikom szansę spotkania z pracownikami, z którymi w przeciwnym razie nie mogliby się skontaktować. Na przykład nowy pracownik działu księgowości może nie spotkać się z ludźmi z branży inżynieryjnej, jeśli nie odbyłoby się tournee po biurze indukującym.

Podręcznik pracownika

Podręcznik pracownika jest kluczową częścią orientacji pracowników. Podręcznik zawiera zasady i procedury firmy, informacje o korzyściach płynących z działalności firmy, nazwę firmy i historię firmy. Służy jako cenne narzędzie odniesienia i może być wykorzystany jako pomoc dydaktyczna podczas orientacji na nowego pracownika.

Shadowing

Ogólny program orientacji i musi być kontynuowany przez orientację departamentu. Zamiast umieszczać nowych pracowników na stanowisku bez żadnego przygotowania, nowi pracownicy powinni śledzić obecnych pracowników przez co najmniej tydzień, pracując z obecnymi pracownikami w ciągu dnia, aby zapoznać się z obowiązkami służbowymi. Sprawdź, czy nowi pracownicy będą wykonywać te same obowiązki, co doświadczony pracownik, aby cienie były skuteczne.