Wpływ wynagrodzenia pracowników na produktywność

Wynagrodzenie pracownika definiuje się jako "nagrodę lub rekompensatę przyznaną pracownikom za ich wyniki w pracy", zgodnie z podręcznikiem do zarządzania. Renumeracja to metoda promowania morale, zwiększania motywacji i wspierania spójności zespołu. Ther dwa główne rodzaje renumeracji pracowników to metoda stawki jednostkowej i metoda szybkości czasowej. Ta pierwsza jest rekompensatą opartą na produktywności jednostki, na przykład pisaniu oprogramowania lub montażu jednostki. Drugi to czas, w którym pracownik spędza pracę, na przykład kończąc projekt przed upływem terminu.

Motywacja

Renumeracja może motywować pracowników do większej produktywności, ale niekoniecznie musi opierać się na wynagrodzeniach. Renumeracja może być również pochwałą lub uznaniem. Jednak rekompensowane wynagrodzenie może być skuteczne w długoterminowej motywacji i wydajności, takich jak podwyżka lub awans. HR Villiage ostrzega, aby nie nadużywać wynagrodzenia jako czynnika motywującego, "to, co motywuje dobrych pracowników, to zdolność wyświetlania projektów do ich zakończenia".

Zespolenie zespołu

Wynagrodzenia przyznawane zespołom zwiększają poziom produktywności, ponieważ zespół dba o zbiorowe dobro zespołu. Menedżerowie sprzedaży mogą korzystać z funkcji renumerowania zespołu w celu zwiększenia liczby otwieranych nowych kont, zwiększania istniejących kont i generowania nowych klientów. Łączenie pracowników w zespole z kolektywnym celem zwiększa produktywność, jeśli zapewnisz wartość dzikich wynagrodzeń, takich jak premie lub dodatkowe prowizje.

Morale

Renumeracja zwiększa ogólne morale pracowników, pod warunkiem, że świadczenia są uznawane za sprawiedliwe. Innymi słowy, oferując wielopoziomowe lub przyrostowe premie oparte na tym, który pracownik jest najbardziej produktywny, drugi najbardziej produktywny i tak dalej. Ogólne morale poprawia się, jeśli każdy pracownik ma szansę osiągnąć zestaw celów, zamiast wyznaczać jeden wysoki cel, który może osiągnąć tylko jeden pracownik.