Jak zachęcać do inicjacji w pracy

Upoważnieni pracownicy zazwyczaj wykazują wyższy poziom morale, zadowolenie z pracy i wydajność. Posiadanie umocnionego stanowiska pracy przekłada się na posiadanie bardziej intratnej firmy o wysokich wskaźnikach utrzymania pracowników. Wzmocnienie pozycji w miejscu pracy to ważna kwestia, niezależnie od branży i wielkości firmy. Metody zachęcające do inicjacji w pracy zaczynają się na poziomie właściciela lub zarządzania firmy i przechodzą przez szeregi pracowników.

1.

Zachęcaj każdego pracownika indywidualnie. Chociaż nie ma nic złego w zachętach zespołowych, pracownicy lubią czuć się tak, jakby byli osobiście wyjątkowi - że przynoszą coś do firmy, której nikt inny nie może. Docieraj do pracowników osobiście i daj im znać, że ich wyjątkowe prezenty są cenione i niezbędne zespołowi jako całości.

2.

Wyświetlaj pozytywne i entuzjastyczne podejście. Nic nie jest bardziej szkodliwe dla upodmiotowienia niż negatywność i bierność. Zostaw tych dwoje w drzwiach i ciesz się pozytywnym i entuzjastycznym stylem zarządzania. Możesz motywować poprzez inicjację, gdy twoi pracownicy wierzą, że w nie wierzysz.

3.

Zaoferuj możliwość poszerzenia wiedzy pracowników. Upodmiotowienie pojawia się wtedy, gdy pracownicy mają poczucie, że są w stanie obsłużyć swoją pracę i mają wystarczającą wiedzę do wykonania swoich zadań. Oferowanie pracownikom możliwości dalszego zdobywania wykształcenia poprzez wniesienie opłat za kursy lub certyfikatów pomoże im poczuć nie tylko to, że są uprawnieni, ale także, że w pełni wspierają oni swoją podróż, by lepiej się czuć indywidualnie.

4.

Unikaj ostrych reakcji na porażkę. Nikt nie jest doskonały, a jeśli pracownicy popełniają błędy, unikaj ostrej reakcji na to, co zrobili. Zamiast tego, znajdź dobro w swoich działaniach i wysiłkach i zachęć ich, by następnym razem starali się mocniej. Wskaż w pozytywnym świetle, czego nie zrobili poprawnie i pokaż im, jak wykonać zadanie.

5.

Słuchaj sugestii pracowników i wdrażaj te, które będą wspierać firmę. Bycie wysłuchanym, a twoja opinia kształtuje oblicze firmy, jest bardzo ważnym doświadczeniem dla pracownika. Wiedzą wtedy, że są cenni i ważni dla firmy jako całości. Chociaż z pewnością nie możesz wdrożyć wszystkich sugestii, znajdź te, które zasługują na pochwałę i zachęć pracowników do znalezienia rozwiązań problemów, z jakimi może mierzyć się Twoja firma.