Wady Franchising

Wielu początkujących przedsiębiorców decyduje się na zakup franczyzy, ponieważ mają oni natychmiastowy dostęp do już ustalonego produktu lub usługi, co zmniejsza nakłady marketingowe, które muszą zrobić dla firmy. Chociaż posiadanie franczyzy ma wiele zalet, potencjalni właściciele muszą również wziąć pod uwagę wiele wad, zanim podejmą decyzję o posunięciu naprzód.

Kosztowne inwestycje

Koszty rozpoczęcia działalności franczyzowej różnią się w zależności od rodzaju działalności, popytu i branży. Koszty początkowe często stanowią wadę dla franczyzy. Począwszy od 2010 r. Najlepsze marki, takie jak McDonald's i Dunkin 'Donuts, mogą kosztować ponad 1 milion USD, w zależności od lokalizacji.

Dostęp do ograniczonego terytorium

Umowy franchisingowe chronią właścicieli, nie umieszczając franchisingów od tej samej marki w określonym z góry promieniu. Jest to pomocne na wiele sposobów, ale ogranicza także liczbę klientów, do których franczyza może dotrzeć i które można obsługiwać. Może to zmniejszyć potencjalny wzrost dla właścicieli, którzy nie mogą rozwijać się na innych obszarach geograficznych.

Surowe wytyczne dotyczące operacji

Posiadanie franczyzy nie oferuje takich samych swobód, jak zakładanie własnej firmy. Każda franczyza daje franczyzobiorcom zestaw wytycznych, których muszą przestrzegać. Wytyczne obejmują sposób zarządzania, marketingu i prowadzenia działalności. Jeśli franczyzobiorca robi coś, co nie jest zgodne z wytycznymi, może stanąć w obliczu poważnych konsekwencji, które mogą obejmować utratę prawa do działania.

Reputacja ryzyka

Jako właściciel franczyzy czerpiesz korzyści z prowadzenia działalności biznesowej o ugruntowanej marce, która ma już aktywną bazę klientów. Chociaż istnieje korzyść z prowadzenia działalności widocznej na rynku, może to być problematyczne, jeśli firma ma złą reputację z powodu innych lokalizacji. Ponadto, jeśli problem występuje w jednym miejscu, lokalnie lub daleko, Twoja franczyza jest automatycznie powiązana z dowolnym negatywnym przekazem medialnym.

Strategia ograniczonego wyjścia

Niezależnie od tego, jak mała lub duża firma lub jak długo działa, każda operacja wymaga strategii wyjścia. Podczas gdy większość właścicieli ma kilka możliwości wyjścia z ich działalności bez ingerencji zewnętrznych źródeł, franczyzy mają surowe zasady. Często właściciele franczyzy opuszczają firmę, sprzedając ją znajomemu, członkowi rodziny lub współpracownikowi. Przed sprzedażą, właściciele franczyzy muszą uzyskać zgodę od franczyzodawcy i upewnić się, że nowy właściciel przechodzi niezbędne szkolenie przed przejęciem.