Zatrudnianie zasad i procedur zwiększających różnorodność

Próba dywersyfikacji siły roboczej firmy jest odgórną decyzją rozpoczynającą się od stworzenia kultury zachęcającej do różnorodności. Zmiana praktyk rekrutacyjnych i zatrudniania może pomóc dotrzeć do kandydatów z różnych segmentów populacji. A upewnienie się, że wszyscy pracownicy czują się mile widziani i akceptowani, pomoże w utrzymaniu. Akcja afirmatywna może być również rozwiązaniem w niektórych branżach.

Zróżnicowana siła robocza

Różnorodność to wiele rzeczy, które osoba ucieleśnia. Aby stworzyć prawdziwie zróżnicowaną siłę roboczą, rozważ więcej niż tylko wygląd osoby. Podczas gdy rasa, płeć i wiek z pewnością przyczyniają się do różnorodności w miejscu pracy, religia, filozofia, orientacja seksualna i narodowość również stanowią ważny wkład.

Rekrutacja pracowników

Według Komisji ds. Równych Szans dla Pracodawców, pracodawca, który chce zwiększyć różnorodność, powinien zbadać swoich pracowników i ocenić, gdzie w firmie brakuje różnorodności. Następnie powinien dowiedzieć się, jak nadać możliwości zatrudnienia pożądanej populacji. Na przykład, jeśli firma chce dodać więcej afroamerykańskich pracowników, może zacząć zamieszczać ogłoszenia o pracy w przeważnie afroamerykańskich szkołach, domach kultury, kościołach, sieciach społecznościowych lub szeroko czytanych publikacjach. Może również rozważyć wykorzystanie kampanii "szeptanej" lub wziąć udział w targach pracy w celu promocji firmy.

Wspaniale jest promować różnorodność, wszyscy kandydaci na stanowisko muszą być traktowani sprawiedliwie. Nielegalne jest celowe skupianie się na rekrutacji w celu wyeliminowania pewnych segmentów siły roboczej.

Zatrudnianie kwalifikacji

Pracodawca powinien patrzeć tylko na potencjalny nowy wynajem w oparciu o jego kwalifikacje. Mimo to, pracodawca, który chce zwiększyć różnorodność pracowników, może rozważyć zmianę wymagań związanych z zatrudnieniem, jeśli homogeniczne grupy konsekwentnie ubiegają się o te same stanowiska. Na przykład pracodawca może rozważyć zastąpienie dodatkowego doświadczenia zawodowego zamiast czteroletniego dyplomu ukończenia studiów wyższych, ponieważ może to pomóc w rekrutacji segmentów populacji z mniejszymi szansami na uczęszczanie do college'u.

Tworzenie kultury

Pracodawcy, którzy chcą przyciągnąć zróżnicowaną siłę roboczą, muszą stworzyć kulturę, która ceni różnorodność. W artykule Charlotte Business Journal zatytułowanym "Promuj różnorodność w miejscu pracy" eksperci najpierw zalecają zbadanie zasad firmy, takich jak programy szkoleniowe i oceny wydajności, pod kątem niezamierzonych uprzedzeń. Następnie wyznacz kogoś do tworzenia i nadzorowania programów, które kładą nacisk na równość i otwartą komunikację. Wdrażaj programy sieciowe i mentoringowe, które pozwalają pracownikom czuć się komfortowo i mówić o swoich potrzebach. Należy również unikać preferencyjnego traktowania, ponieważ wywołuje to niechęć.

Akcja afirmatywna

Działanie afirmatywne jest kolejnym narzędziem, które może zwiększyć różnorodność miejsca pracy, chociaż jest subiektywne wobec prawa. Działanie afirmatywne jest zdefiniowane przez prawo jako "działania odpowiednie dla przezwyciężenia skutków przeszłych lub obecnych praktyk, polityk lub innych barier dla równych szans zatrudnienia." Pracodawca może zdecydować o utworzeniu dobrowolnego programu akcji afirmatywnej, jeśli firma uważa, że ​​istnieje długa brak równowagi w konkretnej kategorii pracy. Aby zapewnić zgodność z prawem programu, sąd zbada kwoty i cele spółki oraz określi, czy zakłóca ona równe praktyki zatrudnienia. Przy wdrażaniu i prowadzeniu programów akcji afirmatywnej ważne jest zwracanie szczególnej uwagi na wymogi prawne.