Elementy dobrego budżetu szkoleniowego

Zgodnie z raportem branżowym dotyczącym szkoleń, ogólnokrajowe wydatki na szkolenia wyniosły 52, 8 mld USD w 2010 r., Średnio 1041 USD wydano na ucznia. Małe firmy zgłosiły średni budżet na szkolenie w wysokości 234 850 USD. Twój budżet na szkolenie jest ważny, ponieważ jest inwestycją w twoją organizację; wydatki szkoleniowe zostały pozytywnie skorelowane z zatrzymaniem pracowników, utrzymaniem klientów, sprzedażą i ogólną rentownością. W Stanach Zjednoczonych średnie szkolenia wynoszą od 2 do 2, 5 proc. Budżetu firmy, chociaż niektóre firmy wydają nawet 3 proc. Twój budżet szkoleniowy musi zostać ustalony w oparciu o potrzeby szkoleniowe Twojej firmy.

Planowanie kompleksowego budżetu szkoleniowego

Stowarzyszenie Zarządzania Zasobami Ludzkimi zaleca, aby budżet szkoleniowy obejmował koszty wynagrodzeń pracowników, odpowiednie udogodnienia edukacyjne, materiały szkoleniowe, sprzęt i koszty zewnętrznych konsultantów. Firmy mogą uznać za bardziej efektywne zlecanie pewnych potrzeb szkoleniowych dostawcom lub czerpanie korzyści z postępów w technologiach uczenia się w celu obniżenia kosztów szkolenia. Ważne jest, aby budżet szkoleniowy odpowiednio pokrywał realistyczne koszty związane z metodami szkoleniowymi, które wykorzystuje Twoja firma.

Budżetowanie na potrzeby szkoleniowe

Oceń potrzeby szkoleniowe swojej firmy przed rozpoczęciem planowania budżetu. Firmy mogą początkowo musieć wydawać pieniądze na odkrywanie lub badanie, który deficyt umiejętności hamuje produktywność i wydajność. Prawdziwa potrzeba szkolenia może zostać przeoczona, jeśli nie zostanie podjęta troska o jej identyfikację. Poproś o opinie na temat potrzeb szkoleniowych od wszystkich zainteresowanych stron. Dobry budżet na szkolenia ma na celu rozwiązanie rzeczywistych problemów poprzez wydawanie pieniędzy na faktyczne potrzeby firmy i jej pracowników.

Priorytetowe potrzeby szkoleniowe

Priorytetuj potrzeby szkoleniowe w swojej firmie. W pierwszej kolejności zwróć się do tych, które są zarówno ważne, jak i pilne. Zgodnie z raportem State of the Industry z 2005 r. Wydanym przez American Society for Training and Development, szkolenie w zakresie przemysłu lub zawodów było najwyższym priorytetem organizacji. Inne tematy o wysokim priorytecie obejmują szkolenie w zakresie zgodności, procedury biznesowe, umiejętności nadzoru i umiejętności techniczne. Określ priorytety swojej firmy, przeprowadzając analizę potrzeb, badając potrzeby zidentyfikowane przez interesariuszy, takich jak klienci, pracownicy i przełożeni.

Korzystanie z e-learningu w celu maksymalizacji budżetu szkoleniowego

E-learning może być opłacalną opcją dla firm, w tym małych firm, które muszą obniżyć koszty i zwiększyć dostępność szkoleń. Firmy mogą skutecznie korzystać z e-learningu w celu szkolenia obowiązkowego lub szkolenia w zakresie zgodności; w rzeczywistości 61 procent organizacji zgłosiło użycie tej metody dostawy w raporcie branżowym z 2010 r. Szkolenie online dotyczące szkolenia w zakresie aplikacji systemu i komputera zostało zgłoszone jako drugie najczęściej nauczane szkolenie online. Małe firmy są obecnie liderami w zakresie wykorzystywania serwisów społecznościowych lub urządzeń mobilnych do szkolenia, a także częściej stosują nauczanie mieszane - połączenie nauki online i instruktorskiej.