Przykłady wprowadzenia pracowników

Podczas budowania zespołu biznesowego, aklimatyzacja nowych pracowników odpowiednio zapewnia, że ​​czują się mile widziani i wydajnie pracują z obecnymi pracownikami. Jeśli twoja firma zatrudnia mniej niż 20 pracowników i wszyscy pracują z centralnej lokalizacji, pomiń formalny list i zwołaj spotkanie, aby dokonać prezentacji. W przypadku większych firm lub firm ze zdalnymi pracownikami, wprowadzenie adresu e-mail jest drogą do zrobienia.

Nazwa i tytuł stanowiska

Niezależnie od tego, czy mówisz językiem ojczystym, czy piszesz e-mail, powinieneś podać te same informacje o nowym wypożyczeniu w mniej więcej tym samym formacie. Wysyłając wiadomość e-mail, napisz notatkę w swobodnym, konwersacyjnym tonie. Zacznij od nazwiska pracownika i szczegółów dotyczących jej stanowiska. Na przykład: "Cześć wszystkim, chciałbym przedstawić Wam Nancy Green, Nancy łączy siły z Jima z zespołu marketingowego jako naszego nowego koordynatora ds. Komunikacji, będzie odpowiedzialna za opracowanie naszej marki internetowej i prowadzenie naszych mediów społecznościowych. kanały. "

Kwalifikacje

Po wprowadzeniu podstawowego wprowadzenia omówić kwalifikacje nowego członka zespołu. Robi to komunikuje wartość danej osoby grupie. Mówienie o edukacji i wykształceniu również wzmacnia to, że cenisz umiejętności pracownika z perspektywy menedżerskiej i że ufasz, że dana osoba kompetentnie poradzi sobie z odpowiedzialnością. Na przykład: "Nancy przychodzi do nas z ponad pięcioletnim doświadczeniem w reklamie i zarządzaniu marką. Zanim tu przyjechała, pracowała dla firmy Y, kolejnego udanego start-upu high-tech."

Zadzwoń do innych

Chociaż może to być rzeczą oczywistą, zamknij wprowadzenie, przypominając ludziom o rozszerzeniu swoich własnych ciepłych powitań. Włączenie tej linii przypomina ludziom, że są częścią zespołu i zachęca współpracowników, aby czuli się bardziej komfortowo. Poproś innych członków zespołu, aby pomoc przyzwyczaiła cię do twojego biura: "Proszę, pomóż mi, pokazując tutaj Nancy liny, podczas gdy ona osiądzie w Firmie X." Inne sposoby na wyrażenie tego wezwania do działania: "Proszę, pomóż mi z udzieleniem ciepłego powitania Nancy" lub "Pop i przedstaw się, jeśli zdarzy ci się dziś przejść stację roboczą Nancy".

Inne procedury powitalne

Poza udzieleniem pracownikowi ogólnego wprowadzenia, przewodnik opublikowany na stronie internetowej Stowarzyszenia Innowacji i Technologii na Wyspie Księcia Edwarda zaleca bardziej osobiste podejście do menedżerów i mentorów. Przed pojawieniem się nowego wypożyczenia poinformuj wyznaczonego mentora o obowiązkach szkoleniowych. Przekaż menedżerowi lub mentorowi odpowiedzialność za osobiste wprowadzanie osób, z którymi nowy pracownik będzie bezpośrednio pracował. Wyjaśnij nowemu pracownikowi, że jego przełożony i jego mentor są jego bezpośrednimi pracownikami w przypadku pytań i wątpliwości. Przedstaw nowy personel tym osobom, zanim spotka się z grupą generalną.